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組織結(jié)構(gòu)圖及各部門職能說(shuō)明書-wenkub

2023-07-10 03:28:08 本頁(yè)面
 

【正文】 統(tǒng)計(jì)、匯總和分析,編制各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)公司公章和行政領(lǐng)導(dǎo)印章及重要證件保管、使用管理工作協(xié)助財(cái)務(wù)做好社保、綜保退稅核算和工資總額社保審計(jì)工作負(fù)責(zé)出具有關(guān)工作和工資證明;“智能卡”、 “綜??ā钡难a(bǔ)辦內(nèi)部管理配合工會(huì)和其它部門完成相關(guān)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)管理室職能說(shuō)明書部門名稱生產(chǎn)管理室設(shè)置目的履行公司生產(chǎn)管理、工時(shí)管理等職責(zé)部門組織構(gòu)架圖生產(chǎn)管理室勞動(dòng)調(diào)配兼工時(shí)管理員技術(shù)指導(dǎo)員計(jì)劃編制兼生產(chǎn)監(jiān)督員主任主任助理人員編制35人部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能生產(chǎn)管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)部門年度工作規(guī)劃的制定負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)管理、工時(shí)管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)頒發(fā)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、督促計(jì)劃監(jiān)督根據(jù)用工單位生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度要求,指導(dǎo)、督促各部門編制月度生產(chǎn)并匯編月度生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)部門編制的月生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),督查生產(chǎn)進(jìn)度掌握各部門生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制年、季、月度生產(chǎn)準(zhǔn)備及物量匯總組織召開(kāi)公司生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門月度物量考核工作勞動(dòng)調(diào)配合理協(xié)調(diào)各部門勞動(dòng)力,定期完成生產(chǎn) 關(guān)鍵產(chǎn)品有預(yù)案,精心策劃,統(tǒng)籌安排工時(shí)管理組織制定和修訂公司定額標(biāo)準(zhǔn)組織統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析產(chǎn)品總工時(shí)和各生產(chǎn)部門的實(shí)動(dòng)工時(shí)一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)指導(dǎo)組織公司年度班組長(zhǎng)培訓(xùn)與考核工作配合公司職能科室參加集團(tuán)公司技能比賽開(kāi)展公司各部門技能比武大賽組織新員工上崗前的技能與理論培訓(xùn)修訂技能培訓(xùn)教材綜合管理負(fù)責(zé)公司承建產(chǎn)品的合同評(píng)審工作協(xié)同質(zhì)量管理部門完成新產(chǎn)品開(kāi)工前的質(zhì)量交底工作和單船完成后的質(zhì)量評(píng)估工作建立設(shè)備管理臺(tái)帳配合完成公司質(zhì)量體系日常維護(hù)工作內(nèi)部管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部綜合管理工作安全管理室職能說(shuō)明書部門名稱安全管理室設(shè)置目的履行公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理、內(nèi)部治安保衛(wèi)管理等職責(zé)部門組織架構(gòu)圖工傷管理專員HSE體系管理與職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)專員治安保衛(wèi)專員主任助理安全監(jiān)察與勞動(dòng)保護(hù)專員主任安全管理室 人員編制68人部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能安全保衛(wèi)管理制度管理組織編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、交通安全、勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性工作計(jì)劃并組織實(shí)施制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、勞動(dòng)保護(hù)、防汛防臺(tái)、人防等管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施HSE體系建設(shè)與維護(hù)組織編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、交通、勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施組織編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、交通、勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、消防、交通安全的宣傳教育活動(dòng)一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)教育負(fù)責(zé)公司的安全教育培訓(xùn)工作,配合實(shí)施新員工的入司安全保衛(wèi)教育建立健全治安保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)協(xié)同公司工會(huì)組織開(kāi)展相關(guān)工作的競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)保衛(wèi)管理查處違反公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理的一般案件;協(xié)助有關(guān)部門查處重要案件歸口治安保衛(wèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,按照上級(jí)機(jī)關(guān)的布置和要求,組織實(shí)施相關(guān)治安保衛(wèi)工作,并接受上級(jí)的指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)安保管理研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全、環(huán)保、保衛(wèi)、消防等疑難問(wèn)題,監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)解決組織對(duì)公司及各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防檢查并對(duì)隱患的整改進(jìn)行督促調(diào)研分析公司安全、環(huán)保、保衛(wèi)、消防、交通、勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并匯總分析,編寫專題調(diào)查報(bào)告或總結(jié)研究、推廣應(yīng)用安全、環(huán)保、消防新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料,參與公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料項(xiàng)目有關(guān)安全環(huán)保內(nèi)容的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安保監(jiān)察制訂、分解、下達(dá)、考核安全、環(huán)保、消防、交通、勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明生 產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)并監(jiān)督考核監(jiān)督各部門對(duì)一般安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)衛(wèi)生事故的調(diào)查處理并組織對(duì)重大安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)衛(wèi)生事故的調(diào)查處理環(huán)境保護(hù)組織研究預(yù)防環(huán)境污染和塵毒治理的措施,加強(qiáng)預(yù)防和治理實(shí)施的技術(shù)工作,防止環(huán)境污染事故一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能安全保衛(wèi)管理環(huán)境保護(hù)組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的整治工作,制訂安全、環(huán)保等應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施消防管理制訂公司消防應(yīng)急預(yù)案,并組織演習(xí)、演練加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)督,布設(shè)消防設(shè)施,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),發(fā)生火情及時(shí)實(shí)施滅火處置職業(yè)健康管理貫徹執(zhí)行國(guó)家及上海市關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī),做好公司工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,協(xié)助上級(jí)部門開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)公司年度職業(yè)健康申報(bào)工作負(fù)責(zé)公司員工年度職業(yè)健康崗中體檢工作,員工離崗體檢工作勞動(dòng)保護(hù)編制公司勞動(dòng)保護(hù)用及防暑降溫用品的采購(gòu)清單并控制費(fèi)用督促各部門做好職工的勞動(dòng)保護(hù),監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用工傷管理負(fù)責(zé)公司安全(工傷)事故的上報(bào)、理賠工作內(nèi)部管理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部綜合管理工作,完成部門內(nèi)其它日常行政事務(wù)性工作配合其它部門完成相關(guān)工作配合完成質(zhì)量管理體系維護(hù)工作配合完成事故處理、善后的相關(guān)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)質(zhì)量保證室職能說(shuō)明書部門名稱質(zhì)量保證室設(shè)置目的負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施公司質(zhì)量管理體系并使之正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);履行公司質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等職責(zé)部門組織架構(gòu)圖主任主任助理質(zhì)量體系管理員產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控及產(chǎn)品提交監(jiān)督員質(zhì)量保證室人員編制4人部門職能一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能質(zhì)量管理質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)公司及部門質(zhì)量管理體系策劃、建立、實(shí)施、完善、監(jiān)督管理工作以及各階段質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,并負(fù)責(zé)質(zhì)量
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