【正文】 備注：（請(qǐng)按季度填寫，報(bào)告公司營(yíng)銷部，電傳： ）出成品質(zhì)量報(bào)告 （第 季度） 編號(hào)： 時(shí)間：從 年 月—— 年 月 序號(hào)：公司及各代理商各產(chǎn)品銷量及總銷量\庫(kù)存情況：主要破損數(shù)量及情況：處理情況：顧客的投訴、需求和期望：代理商評(píng)價(jià)意見、需求和建議：建議的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施：備注：總經(jīng)理批示：編制： 時(shí)間： 審核： 時(shí)間： 顧客滿意程度調(diào)查表編號(hào)： 序號(hào)： 顧客名稱地址電話、傳真聯(lián)系人訂購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)間、訂購(gòu)方式、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等：對(duì)本公司產(chǎn)品的滿意程度：質(zhì)量： □很滿意 □一般化 □不滿意價(jià)格： □很滿意 □一般化 □不滿意交貨期：□很滿意 □一般化 □不滿意請(qǐng)分別說明原因（可另附紙）：對(duì)本公司服務(wù)的滿意程度：售后服務(wù)： □很滿意 □一般化 □不滿意咨詢及對(duì)顧客使用指導(dǎo)：□很滿意 □一般化 □不滿意 產(chǎn)品供應(yīng)： □很滿意 □一般化 □不滿意 請(qǐng)分別說明原因（可另附紙）： 對(duì)代理商的滿意程度： □很滿意 □一般化 □不滿意售后服務(wù)： □很滿意 □一般化 □不滿意咨詢及對(duì)顧客使用指導(dǎo)：□很滿意 □一般化 □不滿意 產(chǎn)品供應(yīng)： □很滿意 □一般化 □不滿意 請(qǐng)分別說明原因（可另附紙）：其他意見、要求或建議，如其他廠家同類產(chǎn)品的差距、市場(chǎng)信息、改進(jìn)的建議等（對(duì)于好的建議一經(jīng)采用，本公司將對(duì)顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)）（可另附紙）：請(qǐng)貴單位填好此調(diào)查表并于2周內(nèi)傳回我公司營(yíng)銷部，電傳：編制： 時(shí)間： 審核： 時(shí)間： 年度審核計(jì)劃編號(hào)：：審核目的：被審核部門：審核依據(jù)：審核方法：審核時(shí)間、持續(xù)時(shí)間；編制： 時(shí)間： 審核： 時(shí)間： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：審核實(shí)施計(jì)劃編號(hào)：： 序號(hào)：審核組組長(zhǎng)： 組員 年 月 日 第 頁 共 頁 1審核目的：2審核依據(jù)：GB/T190012000idtISO9001：2008 本公司質(zhì)量手冊(cè)第一版及質(zhì)量管理體系其他文件3審核覆蓋產(chǎn)品：審核時(shí)間：年月日至年月日 首次會(huì)議時(shí)間：月 日 時(shí) 分 首次會(huì)議時(shí)間：月 日 時(shí) 分5現(xiàn)場(chǎng)審核期間請(qǐng)被審核方有關(guān)人員參加下列活動(dòng)：首、末次會(huì)議：最高管理者或其代表及與審核有關(guān)的管理要員參加?！?？”表有建議或疑問，“X”表不同意1合同標(biāo)準(zhǔn)符合性□ 2采購(gòu)可行性□ 3加工可行性□ 4結(jié)構(gòu)合理性□5可維修性□ 6可檢驗(yàn)性□ 7美觀性□ 8環(huán)境影響□9安全性 □ 10 □ 11 □ 12□存在問題及改進(jìn)建議：評(píng)審結(jié)論：對(duì)糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果： 驗(yàn)證人： 日期：備注：1評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留。項(xiàng)目建議書編號(hào)： 序號(hào)：提出部門建 議 人項(xiàng)目名稱規(guī) 格銷售對(duì)象建議日期基本要求(包括主要功能、配方、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)： 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析（包括市場(chǎng)需求、用戶期望、竟?fàn)帉?duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出廠價(jià)格等）：可引用的原有技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購(gòu)、工藝、成本等方面）：項(xiàng)目所需費(fèi)用，參加人員：總工程師審核： 簽名： 日期：總經(jīng)理批示： 簽名： 日期：（所列各項(xiàng)，可另加頁敘述）設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書編號(hào)： 序號(hào)：項(xiàng)目名稱化起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：備注：總工程師簽名： 年 月 日設(shè)計(jì)開發(fā)方案編號(hào)： 序號(hào)：項(xiàng)目名稱化起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計(jì)原理及路線概述（可另加頁敘述）：備注：編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書編號(hào)： 序號(hào)：項(xiàng)目名稱起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成期限備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單編號(hào)： 序號(hào)：項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料 份）： 備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單編號(hào)： 序號(hào)：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時(shí)間接收部門接收人接收時(shí)間要傳遞的設(shè)計(jì)開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：備注：1本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計(jì)開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。：生產(chǎn)部,供應(yīng)部,營(yíng)銷部。文件發(fā)放、回收記錄編號(hào)：ZG— —01序號(hào)文件名稱編號(hào)分發(fā)號(hào)版本發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)文件更改申請(qǐng)編號(hào)：ZG——04 序號(hào)：文件名稱編號(hào)版本更改位置及原因：更改后內(nèi)容：受此影響引起的其它更改文件： 申請(qǐng)人： 日期：所在部門意見： 簽名： 日期：審批部門意見： 簽名： 日期：文件銷毀申請(qǐng)編號(hào)：ZG——05 序號(hào)：文件名稱編號(hào)版本份數(shù)銷毀原因： 申請(qǐng)人： 日期：所在部門意見： 簽名： 日期：文件保管部門意見： 簽名： 日期：管理者代表意見： 簽名： 日期：質(zhì)量記錄清單編號(hào)ZG——01序號(hào)記 錄 名 稱編 號(hào)保存期（年）備 注