某公司營銷部門各項管理制度-wenkub
2023-04-24 00:40:32 本頁面
【正文】 部門專管原則：應(yīng)當(dāng)明確營銷規(guī)劃部是負(fù)責(zé)價格管理的主管部門。如果促銷計劃或促銷品種的價格調(diào)整幅度較大需報總經(jīng)理審批，或由總經(jīng)理根據(jù)營銷部門的價格調(diào)整建議召集高層管理委員會會議進(jìn)行審批第十二條 營銷副總或總經(jīng)理和應(yīng)當(dāng)在三天以內(nèi)，對提交的調(diào)價建議報告做出批復(fù)。1) 營銷規(guī)劃部根據(jù)市場情況和公司銷售情況確定哪些品種應(yīng)該做出調(diào)整調(diào)查，并寫出調(diào)整調(diào)查報告報營銷副總審批；2) 營銷規(guī)劃部對營銷副總審批通過立項調(diào)查品種進(jìn)行調(diào)查，重點包括：該品種的市場總需求；競爭對手價格情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)情況、銷售情況；盈利狀況等；3) 根據(jù)調(diào)查確定價格調(diào)整策略報營銷副總審核；4) 總經(jīng)理根據(jù)營銷部門的價格調(diào)整建議召集高層管理委員會會議進(jìn)行審批。第七條 定價建議報告得到批準(zhǔn)后，由營銷規(guī)劃部向各業(yè)務(wù)部門下達(dá)定價通知。1)第二章 新產(chǎn)品價格制定的程序第五條 新產(chǎn)品價格制定及審批程序1) 財務(wù)部向營銷規(guī)劃部提供新產(chǎn)品的成本狀況。第二條 本規(guī)定所指的價格管理包括價格的制定、調(diào)整、執(zhí)行及控制。價格管理的對象限定為：1） 新產(chǎn)品2） 正常銷售品3） 促銷產(chǎn)品4） 庫存處理品第三條 任何價格的制定、調(diào)整必須以公司的長期戰(zhàn)略為依據(jù)，符合公司的總體營銷規(guī)劃，和公司產(chǎn)品整體價格體系的制定原則相吻合。包括研發(fā)成本，采購成本，生產(chǎn)成本，營銷成本等。第三章 在銷品種價格調(diào)整的程序第八條 在銷品種包括正常銷售品種、促銷產(chǎn)品和庫存處理品。第十條 促銷產(chǎn)品價格制定及審批程序：營銷規(guī)劃部會同各銷售業(yè)務(wù)部門制定出促銷計劃的同時，提出產(chǎn)品促銷的價格調(diào)整建議，上報營銷副總審批。第十三條 定價建議報告得到批準(zhǔn)后，由營銷規(guī)劃部向各業(yè)務(wù)部門下達(dá)調(diào)價通知。由該部門負(fù)責(zé)價格體系的現(xiàn)狀評估，價格調(diào)整報告的起草以及價格新政策的頒布。這要求制定價格政策時，責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地預(yù)測、判斷市場變化，制定的價格有一定的前瞻性。第十六條 營銷規(guī)劃部撰寫的價格策略建議報告一式三份，總經(jīng)理、營銷副總和本部門各自保留一份。第十八條 各業(yè)務(wù)部門在銷售活動中，應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、詳盡地將市場對價格的反饋信息向營銷規(guī)劃部匯報。包括：1) 銷售收入2) 銷售利潤3) 產(chǎn)品的市場占有率4) 經(jīng)銷商是否嚴(yán)格執(zhí)行價格政策5) 其他第二十一條 公司對經(jīng)銷商的獎勵政策應(yīng)被視為價格管理的一部分。價格體系的監(jiān)控應(yīng)堅持以下原則：1) 統(tǒng)一管理，監(jiān)控有力；2) 權(quán)責(zé)統(tǒng)一，違規(guī)必究。任何在計劃之外的調(diào)價行為都必
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1