【總結(jié)】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實施效率，增強(qiáng)其
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】19/19設(shè)備管理規(guī)定文件編號：NW606101生效日期：受控編號：密級：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁數(shù)12正文6附錄6編制：商常捷審核：孟莉、王鳳批準(zhǔn)：孟莉
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632規(guī)范IPQC的日常巡查工作，確保生產(chǎn)過程不良能夠有效地預(yù)防和及時控制。適用于工廠各部門現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域的檢查和控制。IPQC：在進(jìn)行中質(zhì)量管理（過程品質(zhì)控制）日常核查IPQC依據(jù)“IPQC巡查不合格項對照表”，結(jié)合各相關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書作不間斷的巡回
2025-08-16 16:03
【總結(jié)】1/36——北方平臺盛世融智（北京）電子技術(shù)有限公司IT部流程管理規(guī)范（Ver:）——IT部（數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)部）2022年4月1-1/36目錄1.跨部門相關(guān)工作流程........................................................................
2025-04-18 04:40
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范ALC用戶手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號：OPSM12 目錄第一單元 前言第二單元 ALC部門結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)第三單元 門店的報表分發(fā)第四單元 門店的商品變價第五單元 價簽管理規(guī)范
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】某公司促銷管理規(guī)范（暫行）一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實現(xiàn)流
2025-04-24 14:51
【總結(jié)】XXX有限公司管理組織手冊XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-18 03:45
【總結(jié)】未來商業(yè)組織--瘦公司這次，我們構(gòu)建了一個模型，一個針對未來的商業(yè)組織模型。我們稱之為SLIM、IDEO、IDG、微軟、維珍、ABB、英格索蘭德、新加坡航空、朗盛等眾多成功實踐或正在實踐著企業(yè)塑身的公司。瘦公司的基本理念在于，瘋狂變化的市場環(huán)境下，我們需要充分地創(chuàng)造商業(yè)價值。我們需要打破原有的組織結(jié)構(gòu)，釋放潛在的能量和活力。當(dāng)我們拿著這個模型去詢問資深的專家、公司的高層管理者
2025-07-29 06:59
【總結(jié)】引言2000年11月2日，中技總公司成立中國人民大學(xué)-中技公司聯(lián)合課題組，專門研究中技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織管理問題。經(jīng)過一個月的緊張工作，聯(lián)合課題組提出了本項組織診斷報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)與中技全體員工參考，并希望獲得來自各方面的意見反饋，以便更好地把握中技的問題和優(yōu)勢，從而為戰(zhàn)略調(diào)整的實施奠定基礎(chǔ)。（一）、課題研究的背景和緣由中技公司的業(yè)務(wù)大幅滑坡和人才大量
2025-08-01 21:58
【總結(jié)】組織管理手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期: 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】27/27.品質(zhì)手冊實施日期第2章2000年9月15日第1頁共14頁主題：組織結(jié)構(gòu)版本/次A/2第一節(jié)：概述TCL國際電工（惠州）有限公司是從事高檔豪華開關(guān)、插座系列產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)專業(yè)廠家。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對組織作了以下劃分和確定：
2025-06-16 12:31
【總結(jié)】浙江某某集團(tuán)有限公司組織手冊浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月浙江金帝集團(tuán)有限公司組織手冊目錄一、組織手冊說明 4二、組織結(jié)構(gòu)圖 7三、部門職能說明書 8總經(jīng)辦 9財會部 11稽核部 13技術(shù)中心 15工程管理部 17營銷中心 19項目公司 21項目
2025-06-29 03:29
【總結(jié)】目錄說明 3第一部分董事會 5一、董事會的產(chǎn)生 51、人員構(gòu)成 52、人員產(chǎn)生 63、分析評價 6二、董事會的決策事項 81、規(guī)定的決策事項 82、實際的決策事項 83、兩者之間的差別 9三、企業(yè)內(nèi)部對董事會決策的評價 91、決策程序 92、決策過程 103、任職要求 104、決策支持 115、決策效果
2025-04-14 04:04
【總結(jié)】前言首先，無論您來自哪個城市，多來網(wǎng)絡(luò)科技有限公司歡迎您成為我們的一員！多來網(wǎng)絡(luò)清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量；同時又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益，提供給大家一個有利于個人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍，特制訂《多來網(wǎng)絡(luò)制度匯編》。希望大家在今后，
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007－2－28發(fā)布2007－2－28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
2025-04-18 04:50
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