某公司制造企業(yè)iso9001程序流程圖16-wenkub
2023-04-24 00:23:54 本頁面
【正文】 過程的監(jiān)視、維持和反應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。4． 流程圖：（見附頁：生產(chǎn)過程流程圖）5． 工作程序 生產(chǎn)的準(zhǔn)備 生產(chǎn)部組織各車間每季度對設(shè)施、廠房進(jìn)行全面的維護(hù)、整理和清掃、檢查和修復(fù)損壞失效的部位。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品的工藝流程圖、機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書，以及工裝設(shè)計(jì)，將技術(shù)文件分發(fā)至相關(guān)部門。 所需工具、量具和其它設(shè)備。 有關(guān)工程和制造標(biāo)準(zhǔn)。1 目檢輔具。 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部設(shè)備管理員按照生產(chǎn)“設(shè)備管理控制程序”組織維修人員和各車間員工作好如下工作。 編制設(shè)備易損備件一覽表，制訂備件最低庫存量，并編制“月份采購計(jì)劃申請表”，報(bào)總經(jīng)理審批后采購可自制，使設(shè)備備件隨時(shí)可以更換。 生產(chǎn)部設(shè)備員將重要設(shè)備的操作規(guī)程、編印成冊，并分別張貼于各崗位，隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。出現(xiàn)異常則要報(bào)告線長或工藝人員分析處理。 品管部質(zhì)檢員根據(jù) “機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書”及“控制計(jì)劃”中指定的質(zhì)量特性的控制方法，記錄檢驗(yàn)結(jié)果并作XR圖。 過程能力指數(shù)的評價(jià)1 當(dāng)CPK＞，表明過程能滿足顧客的要求。增加取樣頻次 操作過程中，由抽檢發(fā)現(xiàn)過程特性降低時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)報(bào)告線長或工藝人員，采取相應(yīng)反應(yīng)措施，必要時(shí)，填寫“工藝、工裝更改申請表”，為確保過程變很穩(wěn)定和有能力（），技術(shù)部必須明確完成進(jìn)度和責(zé)任要求的糾正措施計(jì)劃。 保證關(guān)鍵過程的工序能力的措施 從事沖彎、拉對口、精鏜的操作員工必須經(jīng)過企管部組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格，頒發(fā)合格證，方可上崗。 、計(jì)算和評價(jià)，并分別不同情況作出相應(yīng)處理。 偶發(fā)事故的應(yīng)急計(jì)劃如果在生產(chǎn)過程中，發(fā)生供應(yīng)中斷（停電、停水、原材料短缺、勞動力缺少），關(guān)鍵設(shè)備故障等偶發(fā)事件時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)檢查庫存是否能滿足交付要求。 進(jìn)廠原材料
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