新天地建筑安裝工程公司kbi績效考核制度doc-wenkub
2023-06-01 10:57:05 本頁面
【正文】 態(tài)、工作積極性的評(píng)定，事 后檢查評(píng)估反饋。 吉林新天地建筑安裝工程有限公司 KBI 績效考核制度 第一章 總則 一、目的 通過以 KBI 指標(biāo)為主的績效考核，促進(jìn)員工的全面進(jìn)步與成長，使員工的目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，建立一支高素質(zhì)、高水平、高績效的員工隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展和高效運(yùn)作提供保障，以更好地達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。 員工的意見應(yīng)當(dāng)受到尊重，對(duì)考核結(jié)果有申訴權(quán)。 對(duì)整個(gè)績效考核實(shí)施過程有監(jiān)督權(quán)，對(duì)任何違反公司績效考核制度的 行為有處罰權(quán)。 督促、匯總、審核各部門考核結(jié)果提報(bào)，并負(fù)責(zé)績效結(jié)果運(yùn)用。 根據(jù)考核結(jié)果與員工開展績效反饋面談、輔導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)績效， 從而改善本部門績效。 公司 中層以下、各部門正式人員實(shí)行季度度考核，但是不包括以下人員： A：試用期員工； B：臨時(shí)工； C：考核周期內(nèi)休假、停職時(shí)間超過 1/2 考核期者； D：轉(zhuǎn)正員工當(dāng)月、離職員工當(dāng)月都不參與考核； E：其他績效薪酬委員會(huì)認(rèn)定無需考核的人員。辦公室負(fù)責(zé)全公司績效考核工作的組織、實(shí)施、調(diào)整、監(jiān)控、考核制度的解釋，同時(shí)處理有關(guān)考核投訴。 使員工認(rèn)識(shí)到自己在本階段工作中取得的進(jìn)
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