技術研發(fā)項目管理制度c-wenkub
2023-04-23 23:23:14 本頁面
【正文】 公司權屬技術研發(fā)項目規(guī)劃、立項、論證與監(jiān)管；為產(chǎn)品服務跟蹤提供技術支持。本制度中所稱技術研發(fā)項目包括新技術研發(fā)項目、技術改造項目、工藝改良項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目。本規(guī)章制度屬于公司內(nèi)部管理機制一部份，適用于本公司技術中心，具體股室包括：研究所、實驗室、信息資料室。研究所由公司副總經(jīng)理唐詠龍主管，并向公司董事會負總責，技術中心各股室主要責任人具體負責本股室量化項目的實施落實，各股室間既要做到責任明析、認真履行分工職責，更要分工合作，相互配合，相互支持。對于受托的技術研發(fā)項目由技術中心詳報董事會同意批準方可進行，并在項目完成后具體負責造冊登記，歸檔備案。四、技術研發(fā)項目成果認定與管理公司研究所負責公司權屬的技術研發(fā)項目成果進行評價，評估包括專利的申報，并將評出結(jié)果報董事會。技術研發(fā)項目屬于自主研發(fā)成果，被省級科研機構評為屬于先進技術且項目權屬公司的，一次性獎勵3萬元給項目研發(fā)股室，股室視項目研發(fā)者具體實際工作能力分成獎勵。風險因素① 產(chǎn)品大小。未曾使用過的新技術都存在風險。③ 開發(fā)環(huán)境。表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾，不了解客戶的特殊需要，客戶不了解項目中采用的新技術，且雙方又難于溝通等。這些背離產(chǎn)生的原因，可能是當事者對有關因素和未來情況缺乏足夠情報而無法作出精確估計，也可能是由于考慮的因素不夠全面而造成預期效果與實際效果之間的差異。風險分析是找出行動方案的不確定性（主觀上無法控制）因素，分析其環(huán)境狀況和對方案的敏感程度；估計有關數(shù)據(jù)，包括行動方案的費用，在不同情況下得到的收益以及不確定性因素各種機遇的概率，計算各種風險情況下的經(jīng)濟效果；作出正確判斷，等等。③企業(yè)的廠房和設備的類型。如投資回收期的延長將會增大投資的風險，等等。，得出整個項目的綜合風險等級。②確定對項目評價指標有重要影響的輸入變量。⑥根據(jù)抽得的各
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