【總結】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S銷售組織結構Structure技能Skills文化風格Style策略Strategy
2025-04-25 02:04
【總結】《銷售經(jīng)理》:客戶管理作者:客戶管理 1.終生客戶價值 一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結案?”他父親回答道:“兒??!你知道你大學昂貴的學費是從哪里來的嗎?” 這顯然是過去那個年代的笑話。在現(xiàn)在這種競爭激烈的時代,如果沒能滿
2025-04-19 01:05
【總結】我省“金色俱樂部”會員包括商務會員和公眾會員。商務會員可按所屬行業(yè)進行細分,為不同行業(yè)的會員分別提供有針對性的差異化服務。商務會員劃分方式暫定如下:1、餐飲、娛樂服務業(yè):包括飯店、連鎖餐飲業(yè)、娛樂服務業(yè)。2、批發(fā)、零售貿易業(yè):包括批發(fā)貿易、內外貿企業(yè)、零售業(yè)、電子商務零售業(yè)。3、交通運輸、倉儲業(yè):包括交通運輸業(yè)、鐵路運輸業(yè)、公路運輸業(yè)、水上運輸業(yè)、運輸輔助業(yè)。4、通信、電子設備制
2025-04-07 23:05
【總結】零售企業(yè)客戶細分、零售企業(yè)客戶管理幾乎所有的零售商都相信客戶是他們的重要資產,這樣的資產當然是多多益善。但他們幾乎意識不到,這份資產中到底有哪些是良性資產,哪些是不良資產。這些本來聰明和清醒的人總是在做一件荒誕的事:動用大量的企業(yè)資源來增加不良資產(不贏利或贏利率極低的顧客),并誤以為這就是績效?! ∨c顧客之間的生意與其說是交易,不如說是投資。在對顧客進行投資之前,如果不
2025-04-13 03:39
【總結】三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產品城市客戶數(shù)
2025-06-30 21:16
【總結】大客戶銷售和客戶管理聯(lián)想集團副總裁大客戶業(yè)務總經(jīng)理童夫堯?的銷售指標如何制定??如何考核??公司的大客戶銷售如何有新的突破??如何實現(xiàn)增值銷售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實現(xiàn)公司業(yè)務的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶銷售和客戶管理二、七行業(yè)重大商機三、大客戶業(yè)務策略課程內容一、
2025-03-05 14:55
【總結】高級銷售管理系列大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關系決策過程復雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?掌控項目進度
2025-04-06 12:52
【總結】銷售客戶管理SalesCustomerManagement(1-6章輔導)授課教師:李凱第一節(jié)銷售客戶管理戰(zhàn)略第二節(jié)CRM應用于業(yè)務流程再造第三節(jié)客戶保持管理第一章銷售客戶管理戰(zhàn)略與業(yè)務流程再造CRM概念的提出:20世紀90年代中期由美國加納特公司(GranterGroup)正式提出。?定義:CRM客戶關
2025-03-01 13:25
【總結】六對一營銷?管理層?市場部?銷售部?財務部?生產部?物流部一:客戶的需求新營銷的起點和終點是客戶的需求得到最大滿足為出發(fā)點!讓渡給客戶的價值越大,渠道越長久!三個概念:?客戶滿意是感受!?滿意度
2025-01-11 08:10
【總結】大客戶行業(yè)培訓大客戶行業(yè)培訓2023/1/221只用口述只用口述100%想說的想說的80%說了出來說了出來60%被聽到被聽到口述口述+視覺視覺+筆記筆記+參與參與掌握學習的方法掌握學習的方法建立學習型組織建立學習型組織關于培訓50%三小時后三小時后20%三天后三天后5%三個月后三個月后
2025-02-18 05:49
【總結】金牌銷售員的銷售話術?實用方法版?金牌銷售員的銷售話術?第一講:銷售話術運用原理?第二講:主顧開拓話術?
2025-03-05 14:27
【總結】大客戶的管理與銷售是什么時候提出大客戶管理這個概念的?大客戶管理是先從工業(yè)品開始的,而非消費品開始課程目標?了解重要大客戶管理的目的和進程?學習如何制定大客戶管理的目標和策略?深入的了解客戶并建立客戶檔案?掌握面對大客戶的銷售技巧課程介紹一、大客戶管理的概述和發(fā)展二、市場環(huán)境分析和制定年度計劃三、確定
2025-01-12 07:56
【總結】客戶管理(上)業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學,以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇產品的權利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關鍵需要?! W習完本章,你應該了解以下內容:
2025-07-28 07:45
【總結】銷售培訓手冊什么是銷售成功的秘訣?????????-----這沒有什么秘訣,只要掌握每一次降臨的機會。怎么知道機會何時會來??????-----的確很難預知機會的來臨,因此必須不斷嘗試去抓住機會。機會往往光顧那些有準備的人。客戶到底在哪里?
2025-04-15 22:27
【總結】39/39海量免費資料盡在此客戶管理手冊今天的客戶既可以通過傳統(tǒng)市場所提供的銷售形式接觸各類產品,也可以方便地透過互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產品。他們的消費方式由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇,這一變化要求企業(yè)必須接受這樣一個事實:即客戶有了比以往任何時候都多的對產品和服務進行選擇和比較的機會與權利,客戶成了真正的上帝。這種變化了的市場環(huán)境,對企業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。企業(yè)如何實現(xiàn)對多
2025-04-07 23:54