企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱-wenkub
2023-04-23 11:24:20 本頁面
【正文】 1． 企業(yè)宗旨使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2． 企業(yè)投資與資源運用方案2．1 經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)（SBA結(jié)構(gòu)） 2．2 戰(zhàn)略態(tài)勢2．3 戰(zhàn)略向量2．4 協(xié)同中心2．5 戰(zhàn)略優(yōu)勢與核心能力2．6 戰(zhàn)略方針2．7 戰(zhàn)略重點2．8 戰(zhàn)略步驟3． 企業(yè)組織文化變革方案3．1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整3．1 關(guān)鍵職能強化3．3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3．4 管理制度改革3．4 企業(yè)文化重塑3．5 骨干員工培養(yǎng)3．6 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)3.。7 產(chǎn)權(quán)制度變革二．戰(zhàn)略管理1． 管理對象：戰(zhàn)略制定過程與戰(zhàn)略實施過程1． 1制訂過程 內(nèi)外調(diào)查. 3 確定問題 目標(biāo)原則 設(shè)計方案（工作方式） 評價方案 實施過程 計劃類型 戰(zhàn)略規(guī)劃體系 戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯 戰(zhàn)略規(guī)劃重
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