企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱-閱讀頁(yè)
2025-04-23 11:24本頁(yè)面
【正文】 法4．1 樣本抽樣與典型分析4．2 風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)與安全預(yù)測(cè)4．3 系統(tǒng)研究與動(dòng)態(tài)監(jiān)控5． 環(huán)境與企業(yè)關(guān)系研究方法5．1 SWOT分析5．2 波士頓，麥肯其矩陣5. 3 其它6． 常見(jiàn)戰(zhàn)略性問(wèn)題第四部分 戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略管理一． 企業(yè)總體戰(zhàn)略方案1． 企業(yè)宗旨使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2． 企業(yè)投資與資源運(yùn)用方案2．1 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)（SBA結(jié)構(gòu)） 2．2 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)2．3 戰(zhàn)略向量2．4 協(xié)同中心2．5 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)與核心能力2．6 戰(zhàn)略方針2．7 戰(zhàn)略重點(diǎn)2．8 戰(zhàn)略步驟3． 企業(yè)組織文化變革方案3．1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整3．1 關(guān)鍵職能強(qiáng)化3．3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3．4 管理制度改革3．4 企業(yè)文化重塑3．5 骨干員工培養(yǎng)3．6 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)3
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