企業(yè)戰(zhàn)略管理復試大綱-wenkub
2023-04-23 11:24:20 本頁面
【正文】 源企業(yè)資源按其維持競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的不同來劃分，可分為短周期的資源、標準周期的資源和長周期的資源企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分，可分為流量資源和存量資源 意義：各種有型無形資源的意義？以一個實際企業(yè)為對象分析其資源，并總結(jié)企業(yè)資源分析過程。政府、集群、企業(yè)。在一個公司內(nèi)，戰(zhàn)略經(jīng)營單位本身不代表經(jīng)營規(guī)模的大小。掌握了戰(zhàn)略管理理論，我們才可能處理涉及企業(yè)整體性的管理問題。 （2）職能管理：是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合，以提高組織職能部門的效率?！ ∑髽I(yè)的資源包括人力資源、實體財產(chǎn)和資金，這些資源或者在企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)整，或者從企業(yè)外部籌集。 ?。ㄈ?zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體高層人員 具體地說，戰(zhàn)略管理不是強調(diào)企業(yè)某一事業(yè)部或某一職能部門的重要性，而是通過制定企業(yè)的使命、目標和戰(zhàn)略來協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的活動。 ，追求企業(yè)的總體效果。？企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。要求考生掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論及基本方法；要求學生能理論聯(lián)系實際，以戰(zhàn)略與創(chuàng)新的思維方式綜合現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法去分析、解決企業(yè)的實際問題。二、考試內(nèi)容及比例第一篇 引 論 掌握市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)；戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容；企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程。這里有兩點說明：第一，戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實施的管理，因此是一個全過程的管理；第二，戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復性的動態(tài)管理過程?！ 。瑧?zhàn)略管理不是重視各個事業(yè)部或職能部門自身的表現(xiàn)，而是它們對實現(xiàn)企業(yè)使命、目標和戰(zhàn)略的貢獻大小。戰(zhàn)略管理涉及一個企業(yè)活動的各個方面，雖然需要中、低層管理者和全體員工的參與和支持，但最高層管理人員是關(guān)鍵 ，具有對戰(zhàn)略實施所需資源進行分配的權(quán)利?！ 。仨殞ζ髽I(yè)的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置。在未來競爭性的環(huán)境中，企業(yè)占據(jù)有利地位并取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是認真考慮與自身相關(guān)的外部因素，包括競爭者、顧客、資金供給者、政府等。它主要包括生產(chǎn)（運作）管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理、研究與開發(fā)管理、貿(mào)易管理等。5企業(yè)存在什么樣的戰(zhàn)略層次？公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略？使命確定、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的概念：指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機構(gòu)、制度等的總稱戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的模式：自上而下的模式、自下而上的模式、上下結(jié)合的模式、小組計劃模式，各級戰(zhàn)略管理者的職責是什么？戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成:董事會、高層管理者、中層管理者、戰(zhàn)略管理部門、智囊團、非正式組織的領(lǐng)導？ 戰(zhàn)略經(jīng)營單位是于20世紀70年代美國通用電器公司(GE)創(chuàng)造、發(fā)展的一種分權(quán)組織形式。但要建立一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位，必須符合下列標準：一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位要有具體的任務，即要有自己的經(jīng)營范圍；經(jīng)營的范圍內(nèi)能有自己的市場，并在這個市場范圍內(nèi)有同行業(yè)的競爭者；一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位相對于公司中的其他戰(zhàn)略經(jīng)營單位來說，要有相對的獨立性，也就是說各個戰(zhàn)
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