企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)-wenkub
2023-04-23 11:13:56 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化形成后對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，把文化的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w制度強(qiáng)制推行有助于統(tǒng)一全體員工的思想和行為，最終達(dá)到對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的目的。第一，企業(yè)制度是統(tǒng)一職工思想和行為最可行的準(zhǔn)則。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化和企業(yè)制度企業(yè)，是騰飛的一對(duì)翅膀，是決定企業(yè)發(fā)展的兩大支柱。企業(yè)制度通過(guò)強(qiáng)制力的保證可以使員工在企業(yè)制定的游戲規(guī)則里行事,長(zhǎng)期形成習(xí)慣,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范和高效,企業(yè)制度的相對(duì)穩(wěn)定性又能使確保經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定和持續(xù).四、企業(yè)制度與文化是企業(yè)騰飛的一對(duì)翅膀，是企業(yè)發(fā)展的兩大支柱。由于制度的建立使企業(yè)管理由經(jīng)驗(yàn)管理邁入了科學(xué)管理；而制度柔性化建設(shè)則使企業(yè)管理由科學(xué)管理走向了文化管理。企業(yè)文化則更多體現(xiàn)企業(yè)及其員工的理想信念、道德、價(jià)值觀、企業(yè)凝聚力等方面。制度和文化好比似法律與道德的關(guān)系，兩者相輔相成，密不可分。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中提出現(xiàn)代企業(yè)制度在現(xiàn)代生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的各種規(guī)定、規(guī)則和行動(dòng)規(guī)程的統(tǒng)稱。. . . . .企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)摘要：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐步形成并根植于員工心中獨(dú)特的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念的集中反映，同時(shí)也是企業(yè)管理思想和行為方式準(zhǔn)則的集中體先。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的核心。[1]一、企業(yè)制度管理重行為，企業(yè)文化管理重意識(shí)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的自覺(jué)自律是管理的高層次是一種意識(shí)管理。企業(yè)文化與企業(yè)制度存在一種互動(dòng)，制度柔性化催生了企業(yè)文化，企業(yè)文化下制度更強(qiáng)調(diào)員工的認(rèn)同，員工認(rèn)同的東西就可能成為一種企業(yè)文化，這就體現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)制度存在一種互動(dòng)性，也就是說(shuō)企業(yè)今天的制度就可能成為明天的企業(yè)文化。企業(yè)制度的建立與實(shí)施，是通過(guò)人的作用來(lái)體現(xiàn)的，而人的品質(zhì)、意識(shí)、觀念及諸多要素都從各個(gè)層面上影響到企業(yè)制度的形成與完善。綜上所述，在企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，處理好企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，是建立適合企業(yè)自身特色的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)制度與企業(yè)文化是相輔相成，密不可分的。企業(yè)文化的形成是管理思想、管理行為被職工接受，變成職工自覺(jué)行為并內(nèi)化于心的過(guò)程。第三，制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)閉合的過(guò)程。所以需要通過(guò)制度的創(chuàng)新去改變，也就是以制度的設(shè)計(jì)和建設(shè)規(guī)范員工的行為。可以看出，企
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