企業(yè)內部溝通機制1-wenkub
2023-04-23 11:13:15 本頁面
【正文】 用《工作聯絡函》形式體現。 、通知類文書A、進行各種具體事務聯絡、通知、交辦、指令、呈報等文書。二、適用范圍 本制度適用于公司內部涉及到文件溝通、會議溝通及其他形式溝通。三、管理權責 、公司例會、臨時性會議的通知、召集，會議資料的準備、會議記錄、會議決議追蹤及呈報； （傳統(tǒng)信箱以及電子信箱）的管理，定期收、呈； 、正式文件的頒布、發(fā)行； 、傳達； 、協(xié)調、催辦。一般適用期較短，針對性較具體，適用期過后，多數無保存價值或存檔年限短。 （呈）、報告、報表類文書A、下級呈報上級專項工作匯報、簽呈及各項業(yè)務報表等，需填寫《簽呈表》（附件2）上報，呈遞分為定期及不定期兩種； B、須定期呈報有：、生產月報表、品質分析報表、毛利預算表、財務收支預算、采購資金計劃表等；、銷售及費用月計劃表及相關分析報告等； 、財務分析報告、責任單位成本績效報告； 、工作報告。 A、審批、發(fā)布（總）經理室組織制訂，經相關權責負責人審核，總經理批準后，頒布、發(fā)放；，經部門經（副）理審核，總經理批準后，頒布、發(fā)放；； 、任命、通知等文書發(fā)布前，由部門負責人審稿，必要時上呈總經理審閱(核)； （呈）報告、報表均需層呈至上二級領導。 。合理化建議的征集 公司指定人員定期到一線員工中征集意見、建議；意見、建議一經采納，公司會根據情況給予相應獎勵。 如有其他意見或特殊情況，請以書面形式將具體情況回復我部。附件5：文件傳閱登記表文件傳閱登記表來文部門：來文時間：文件負責人：文件份數：文件標題：領導批示：傳閱簽名時間意見
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1