企業(yè)信息化供應(yīng)鏈管理模式-wenkub
2023-04-23 11:11:31 本頁面
【正文】 單、計(jì)劃與生產(chǎn)無法協(xié)調(diào)控制，庫存量不能有效減少等，由此就發(fā)展到了企業(yè)信息化建設(shè)的第三個(gè)層次。在這個(gè)階段，企業(yè)著力構(gòu)筑信息化所必需的軟硬件設(shè)施、平臺(tái)，包括網(wǎng)絡(luò)硬件、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫軟件等等，搭建起信息化基礎(chǔ)平臺(tái)。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的競爭動(dòng)力從“產(chǎn)品制造推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“用戶需求拉動(dòng)”，由最終用戶的需求決定整個(gè)鏈條上的企業(yè)活動(dòng)趨向，供應(yīng)鏈管理的發(fā)展隨之從企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)管理擴(kuò)展到相關(guān)上下游企業(yè)之間的內(nèi)部活動(dòng)和相互聯(lián)系活動(dòng)的管理。供應(yīng)鏈管理的信息化程度高低，決定了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。 第二個(gè)層次是企業(yè)各核心部門的信息化。 第三個(gè)層次是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)之間的有效互聯(lián)。這就是企業(yè)信息化的第四個(gè)層次。換言之，企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理信息化不是企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的簡單“e化”，它將徹底改變原有的企業(yè)管理思想和業(yè)務(wù)流程，按照產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)工序縮短單產(chǎn)品生產(chǎn)周期，加大產(chǎn)品質(zhì)量控制力度，提高產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短產(chǎn)品下線時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。各企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈在經(jīng)過市場的第二輪整合優(yōu)化后又形成了利益共享、分工更細(xì)、聯(lián)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1