【總結(jié)】富慶企業(yè)集團(tuán)管理技能研討會(huì)講師:李偉成執(zhí)行秘書2023/1/291總管理處討論項(xiàng)目?管理者的角色?工作教導(dǎo)?工作指示?工作關(guān)系?工作紀(jì)律?工作授權(quán)2023/1/292總管理處管理者的新角色?如何讓員工「積極投入、賣命演出」呢??改善管理會(huì)帶來(lái)何益處?
2025-01-13 23:24
【總結(jié)】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國(guó)十佳(經(jīng)營(yíng)型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)恭祝萊德全體會(huì)員及參會(huì)單位生意更加興隆恭祝萊德會(huì)員及參會(huì)嘉賓心想事成萬(wàn)事如意企業(yè)績(jī)效管理高層研討會(huì)主講老師:北大縱橫講師團(tuán)2023年7月4日(武漢)授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海
2025-01-10 05:59
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)工程管理研討會(huì)匯報(bào)交流材料 施工企業(yè)工程管理研討會(huì)匯報(bào)交流材料 感謝公司召開此次工程管理匯報(bào)交流會(huì),為廣大工程管理人員提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),趁此機(jī)會(huì),我結(jié)合自己在項(xiàng)目工作幾年來(lái)...
2024-11-09 22:16
【總結(jié)】 電力企業(yè)科技管理創(chuàng)新思考 1科技項(xiàng)目的特征 就如智能化電網(wǎng)綜合管理就是為響應(yīng)低碳化生活的要求進(jìn)一步改進(jìn)電力生產(chǎn)和管理;另外,科技項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性,科技項(xiàng)目的原創(chuàng)性決定著這樣的研究是創(chuàng)新的、從未有...
2024-09-29 13:17
【總結(jié)】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-20 13:54
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過程中的問題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強(qiáng)第一部分:企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式?為:滿足客戶需求?提供:有價(jià)值的商品或服務(wù)?從而:獲得利潤(rùn)?然后:用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個(gè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品,就其本質(zhì)來(lái)講,如果沒
2025-02-09 17:35
【總結(jié)】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-18 02:21
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過程中的問題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】2022Oct.張啟東2022年10月30日網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用研討會(huì)22022/2/14主要內(nèi)容一、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的定位二、選擇合適的領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)三、創(chuàng)造適合的機(jī)制保障有效實(shí)施四、合理評(píng)估網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用效益五、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)部推廣技巧32022/2/14什么是
2025-01-17 01:13
【總結(jié)】中國(guó),青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在企業(yè)
2025-01-05 12:36
【總結(jié)】2020/6/221連燕華中國(guó)科學(xué)院評(píng)估研究中心科技干部培訓(xùn)講座——科技管理與科技評(píng)估2020/6/222-1?1-1科學(xué)勞動(dòng)的特點(diǎn)?特殊性:目的、對(duì)象、動(dòng)力、工具和成果?探索性:發(fā)現(xiàn),不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性?創(chuàng)造性:發(fā)明,創(chuàng)新及其帶來(lái)的效益?繼承性:積累,對(duì)各種知識(shí)的要求?科學(xué)勞動(dòng)
2025-05-09 14:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動(dòng)1摘要通過對(duì)40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)某大型企業(yè)AB集團(tuán)的IT規(guī)劃項(xiàng)目,本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)的飛碟型模型,該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進(jìn)的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)將促進(jìn)企業(yè)把I
2025-01-11 08:00
【總結(jié)】企業(yè)e化對(duì)組織績(jī)效的影響林炳銓國(guó)立中興大學(xué)計(jì)算機(jī)及資訊網(wǎng)路中心臺(tái)中市402國(guó)光路250號(hào)(04-22840306轉(zhuǎn)762)Email:chuan@一、前言1.什麼是e化?為什麼要e化?“e化”其實(shí)就是電子化(electronic),或稱數(shù)位化(又稱數(shù)碼化digital)。這是指人類對(duì)於資訊的取得、儲(chǔ)存與傳送的一場(chǎng)革命,人類改以電子化(或數(shù)位化)的方式來(lái)取得、儲(chǔ)
2025-04-08 08:28