人力資源管理范本三-wenkub
2023-04-23 11:01:44 本頁(yè)面
【正文】 是否依生產(chǎn)、銷售、預(yù)算等計(jì)劃編制招聘計(jì)劃各職能部門是否參與人力資源規(guī)劃或征求職能部門意見(jiàn)對(duì)勞動(dòng)力供給來(lái)源的選擇、開(kāi)發(fā)、維持如何作計(jì)劃時(shí)是否參考了社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況錄用方法錄用的手續(xù)和組織是否適宜人才測(cè)試種類、內(nèi)容、方法是否適宜有無(wú)優(yōu)先雇用親友的情形是否雇用過(guò)那些易拉幫結(jié)派者是否對(duì)家庭及交友背景等進(jìn)行調(diào)查入職試用期長(zhǎng)短及其間的考察是否適宜是否進(jìn)行制度培訓(xùn)對(duì)年輕員工的關(guān)心是否適宜4.考核診斷記錄整理是否完善地做了考核基礎(chǔ)資料整理工作資料保管是否適宜晉升、升級(jí)政策方針是否恰當(dāng)相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱勞動(dòng)合同范本編 碼 版 本修改狀態(tài)頁(yè) 次3/8(續(xù)表)編號(hào)要點(diǎn)對(duì)照記錄標(biāo)準(zhǔn)是否適宜考評(píng)辦法是否公平適宜是否對(duì)制度內(nèi)容、運(yùn)行、晉升考試作記錄離職制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整導(dǎo)致的人員調(diào)整是否恰當(dāng)是否與辭職者面談以作深入研究退休制度的運(yùn)用是否適宜5.工作守則診斷就業(yè)守則必要事項(xiàng)是否已全部包括是否已為全體員工了解是否與其他規(guī)則沖突勤務(wù)勤務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短是否適宜出勤、退勤的時(shí)間規(guī)定是否明確加班處理是否適當(dāng)出差處理是否適宜對(duì)休假的時(shí)間是否考慮適宜對(duì)放假時(shí)間考慮是否適宜換班制是否合理休假的安排是否適宜行動(dòng)規(guī)則行動(dòng)規(guī)則是否有明文規(guī)定員工對(duì)規(guī)則是否熟悉各級(jí)干部能否以身作則6.薪酬診斷工資體系各種待遇、津貼構(gòu)成比率是否適當(dāng)體系是否公平、公開(kāi)基本薪資是否能符合經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、規(guī)模有無(wú)考慮到職務(wù)、能力、效率因素構(gòu)造是否公正是否考慮同行同職位狀況是否考慮物價(jià)因素相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱勞動(dòng)合同范本編 碼
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