食品行業(yè)-考核管理辦法-wenkub
2023-04-23 07:21:23 本頁(yè)面
【正文】 次為50%、30%和20%。（三） 考核綜合得分反映公司對(duì)員工在考核期間工作表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)。 主管級(jí)包括機(jī)房主管、電工主管、設(shè)備主管、鍋爐房主管、機(jī)修主管、儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)房主管、食堂主管。第七條 具體內(nèi)容參見(jiàn)《XX食品有限公司績(jī)效管理辦法》。經(jīng)理、主管和一般員工獲得本崗位標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的績(jī)效考評(píng)得分分別為90分、85分和80分。（四） 工作能力考核重在考評(píng)員工所具備的與其職位要求相關(guān)的知識(shí)和技能。第三條 考核內(nèi)容（一） 對(duì)員工個(gè)人的考核內(nèi)容包括員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三個(gè)維度。（三） 強(qiáng)調(diào)及時(shí)反饋，重視溝通和績(jī)效改善。（三） 激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，更加明確工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作績(jī)效，與公司共同進(jìn)步。（二） 促進(jìn)管理者關(guān)注、指導(dǎo)、幫助和激勵(lì)下屬，不斷提高管理水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（二） 公正客觀(guān)的原則，以事實(shí)作為考核依據(jù)。（六） 重視個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效、公司績(jī)效的關(guān)聯(lián)，以培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)同工作的企業(yè)文化。（三） 工作態(tài)度考核重在考評(píng)員工在工作中所表現(xiàn)出的工作態(tài)度、思想意識(shí)以及工作作風(fēng)。第五條 考核評(píng)分（一）
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