食品行業(yè)-考核管理辦法-wenkub
2023-04-23 07:21:23 本頁面
【正文】 次為50%、30%和20%。（三） 考核綜合得分反映公司對員工在考核期間工作表現(xiàn)的綜合評價。 主管級包括機房主管、電工主管、設備主管、鍋爐房主管、機修主管、儲運庫房主管、食堂主管。第七條 具體內(nèi)容參見《XX食品有限公司績效管理辦法》。經(jīng)理、主管和一般員工獲得本崗位標準績效工資的績效考評得分分別為90分、85分和80分。（四） 工作能力考核重在考評員工所具備的與其職位要求相關的知識和技能。第三條 考核內(nèi)容（一） 對員工個人的考核內(nèi)容包括員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三個維度。（三） 強調(diào)及時反饋，重視溝通和績效改善。（三） 激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強化員工的責任意識，更加明確工作目標，不斷改進工作績效，與公司共同進步。（二） 促進管理者關注、指導、幫助和激勵下屬，不斷提高管理水平和團隊績效。（二） 公正客觀的原則，以事實作為考核依據(jù)。（六） 重視個人績效與團隊績效、公司績效的關聯(lián)，以培育團隊意識和協(xié)同工作的企業(yè)文化。（三） 工作態(tài)度考核重在考評員工在工作中所表現(xiàn)出的工作態(tài)度、思想意識以及工作作風。第五條 考核評分（一）
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