食品行業(yè)-考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 07:21 本頁面
【文章內容簡介】 標的評分對應權重，工作態(tài)度每個考核指標的最終得分B=考核人對每個考核指標的評分對應權重，工作能力每個考核指標的最終得分C=考核人對每個考核指標的評分對應權重；i=1i=1i=13. 員工季度績效考核的綜合得分S=∑Ai* +∑Bi*i=1i=1i=14. 員工季度績效考核的綜合得分S=∑Ai* +∑Bi* +∑Ci*5. 標準績效工資指獲得100%績效工資基數(shù)的金額，職位不同承擔的責任不同，公司對其要求也不同。經理、主管和一般員工獲得本崗位標準績效工資的績效考評得分分別為90分、85分和80分。具體參見績效考核成績與績效工資發(fā)放率對照表。（三） 考核綜合得分反映公司對員工在考核期間工作表現(xiàn)的綜合評價。第六條 考核結果的運用（一） 確定績效工資的發(fā)放：考核結果是確定各崗位績效工資發(fā)放比率的依據(jù)；（二） 員工薪酬職級調整的依據(jù)；（三） 員工崗位調整（包括晉升、調動、辭退等）的重要依據(jù)；（四） 確定員工培訓計劃：人力資源科將根據(jù)考核結果制定員工培訓計劃。第七條 具體內容參見《XX食品有限公司績效管理辦法》。第八條 注：經
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