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正文內(nèi)容

陜西某物業(yè)管理有限公司薪酬管理制度-wenkub

2023-04-23 06:28:19 本頁面
 

【正文】 經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批,并對其實(shí)施予以督察。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),使員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào),感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。 管理職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定,應(yīng)做好調(diào)研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化,使薪酬體系逐步得到完善。 薪酬管理的基本原則 公平性原則不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠辏辉谙嗤墓ぷ鲘徫簧?,只要做出相同的業(yè)績,都將獲得相同的薪酬。 適度性原則是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限,每級職位有一個(gè)基本線,在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行。 薪酬的構(gòu)成與定義 員工薪酬由基本工資、績效工資、崗位工資、職務(wù)工資、工齡工資、全勤獎(jiǎng)構(gòu)成。 崗位工資:根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。員工從進(jìn)入公司工作滿一年后,即從第二年開始享有工齡工資,具體為公司經(jīng)理級200元/年;員工級100元/年,逐年遞增,至5年后不再增長。:當(dāng)年在公司服務(wù)5個(gè)月及以上可全額享受,4個(gè)月享受70%,3個(gè)月享受50%,3個(gè)月及以下不享受。 試用期工資:管理員崗位試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200元;基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低100元。,在薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加100元/月。 對員工工齡的薪酬調(diào)整為促進(jìn)公司員工熱愛公司
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