【總結(jié)】綠色產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策略論文概述:,分別涉及:綠色產(chǎn)品的開發(fā);綠色產(chǎn)品的整體策略;綠色產(chǎn)品定價(jià)策略;綠色產(chǎn)品分銷策略;綠色產(chǎn)品促銷策略;策略研究所選的參考案例.全文38頁. 綠色產(chǎn)品是指在生產(chǎn)、使用及處理過程中符合環(huán)境要求,對(duì)環(huán)境無害或危害極小,有利于資源再生和回收利用的產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品包括可直接改善生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品,及可減少對(duì)于人類社會(huì)和環(huán)境
2025-06-27 04:59
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)初探一、IPD背景集成產(chǎn)品開發(fā)(IntegratedProductDevelopment,簡(jiǎn)稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國(guó)PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》(簡(jiǎn)稱PACE——ProductAndCycle-timeExce
2025-08-05 15:42
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【總結(jié)】----華為業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目IPD基本知識(shí)----深圳市華為技術(shù)有限公司
2025-07-13 18:06
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)初步流程業(yè)務(wù)需求市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品可行性報(bào)告開發(fā)評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品立項(xiàng)(《產(chǎn)品設(shè)計(jì)書》《立項(xiàng)報(bào)告》《整體產(chǎn)品工作計(jì)劃》)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】WORD格式整理版 技術(shù)部文件清單編號(hào):日期:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)格項(xiàng)目建議書編號(hào):
2025-08-04 23:58
【總結(jié)】XX實(shí)業(yè)股份有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):WI/QEHS/018標(biāo)題:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)流程版號(hào):A/0分發(fā)日期:頁碼:分發(fā)編號(hào):階段工作程序工作內(nèi)容記錄1決策階段1.5開發(fā)決策1.對(duì)可行性分析報(bào)告等文件進(jìn)行評(píng)審,在評(píng)審的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目開發(fā)建議書。2.公司最高管理者批準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)建議書,正式列入企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用(2天)一、課程背景隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和世界市場(chǎng)由相對(duì)封閉到日益開放的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求綜合地表現(xiàn)在產(chǎn)品上市時(shí)間(T)、成本(C)、質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)及靈活性(F)等方面,而企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、管理方式和技術(shù)手段卻無法及時(shí)地適應(yīng)市
2025-10-29 04:28
【總結(jié)】IPD流程操作細(xì)則IPD流程操作指引立項(xiàng)階段工作流程項(xiàng)目建議的提出項(xiàng)目建議的決策項(xiàng)目建議的決策結(jié)果流程過程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過?終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫《項(xiàng)目建議書》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見
2025-01-10 00:32
【總結(jié)】市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理深圳,上海,北京開課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員第一天上課:上午9:00-12:00下
2025-08-04 16:10
【總結(jié)】服裝新產(chǎn)品的開發(fā)流程-----------------------作者:-----------------------日期:所謂新產(chǎn)品一般是指在用途、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、配色、藝術(shù)主題等某一方面或幾方面具有新改進(jìn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品是相對(duì)老產(chǎn)品而言的?! 》b企業(yè)具有活力,其重要原因之一就是要有源源不斷的新產(chǎn)品被開發(fā)出來。新產(chǎn)品開發(fā)是從社會(huì)需求
2025-04-07 21:41
2025-01-09 23:58
【總結(jié)】----IPD跨部門團(tuán)隊(duì)成員考核激勵(lì)制度(試行)第一章總則【目的】1、配合公司變革項(xiàng)目的推進(jìn),打破部門壁壘,保證IPD試點(diǎn)項(xiàng)目的成功2、促進(jìn)重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)及與IPD模式相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)3、鼓勵(lì)管理者投身IPD變革,努力學(xué)習(xí)、理解并掌握IPD
2025-05-26 15:23
【總結(jié)】CompanyLogoIPD管理流程-宋依蘭目錄IPD流程目標(biāo)1IPD流程理念2IPD管理體系3IPD流程體系4IPD流程目標(biāo)?IPD流程目的?了解IPD全流程各階段主要活動(dòng),了解IPD管理體系?學(xué)會(huì)在工作中應(yīng)
2025-01-11 14:01