質量責任制度-wenkub
2023-04-23 05:18:22 本頁面
【正文】 認真學習有關法律、法規(guī)、規(guī)范，標準及上級文件，不斷提高業(yè)務平。組織召開各種質量培訓和會議。嚴格執(zhí)行質量獎懲規(guī)定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。認真落實子公司《程序文件》的各項規(guī)定，建立健全質量保證體系，支持質量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質量體系的正常運行。三、項目部總工程師質量職責項目總工程師在項目部經理的領導下，對本項目部工程質量負具體組織和指導責任。監(jiān)督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。質量目標：優(yōu)化施工方案，提高工程質量。研究施工對象的質量要求，將這些質量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工后評比。組織開展QC小組活動，并在項目部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位推薦。負責項目技術指導、技術攻關、技術交底，組織技術教育，保證各項技術質量管理活動的有效運行。質量目標：優(yōu)化施工方案，提高工程質量。借閱各種技術資料應履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。做好現場測量放樣的檢查工作，并報監(jiān)理工程師予以復測簽認。八、項目部計劃部質量職責在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程序，正確處理質量、進度、效益的關系，同時下達質量指標。對因機械、設備或操作原因造成的質量事故負直接責任。十、項目部物資科質量職責保證按施工計劃提出的品種，數量，規(guī)格，標準和時間供應合格的建筑材料、構件，并及時向施工、試驗部門提供產品合格證和技術資料。質量目標： 做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質量； 做好材料檢驗委托，不合格的材料拒絕進入施工現場。組織領導職工嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術標準、作業(yè)指導書進行施工，并經常檢查落實。嚴格按規(guī)范施工，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質量事故的發(fā)生。工前向班組和操作人員進行技術交底，使每個操作人員熟悉自身工序的施工技術要求、操作規(guī)程和技術標準。熟悉、掌握和運用技術文件，施工規(guī)范、驗收標準、施工圖紙，負責對工程質量進行檢查，隱蔽工程檢查合格后及時填寫報驗資料，通知質檢工程師邀請監(jiān)理簽證，不簽證不得隱蔽。指導和檢查QC小組活動情況，幫助整理成果發(fā)表材料。十三、班組長質量職責對本班承擔分部分項施工任務的工期、質量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項指標完成情況負直接責任。組織全班搞好施工準備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領導交給的施工任務。刻苦鉆研生產工藝，做到“三懂”、“三會”。加強過程控制，從源頭抓好質量；杜絕工程質量隱患和重大質量事故；努力根治砼質量通病，外
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1