工程質(zhì)量管理責(zé)任制度-wenkub
2023-04-27 03:03:35 本頁面
【正文】 。參與收集業(yè)主對施工中產(chǎn)品質(zhì)量滿意度的信息，驗證信息的落實評定、反饋。協(xié)助項目經(jīng)理部開展“三檢制”工作。對工程施工質(zhì)量、不合格品、“三檢制”過程檢驗和試驗，檢驗和試驗狀態(tài)，竣工交付等過程進行指導(dǎo)、檢查、控制。參加集團總公司的生產(chǎn)會及有關(guān)會議對本項目施工中存在的質(zhì)量問題進行動態(tài)分析，提出預(yù)控措施。協(xié)助各勞務(wù)隊、項目部直屬開展“三檢制”工作；負責(zé)核驗單位工程質(zhì)量，抽檢分部分項工程質(zhì)量評定，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，對發(fā)生的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，并負責(zé)檢查落實情況；負責(zé)建筑安裝工程竣工交付，建筑安裝過程最終檢驗和試驗的控制；負責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序、不合格品（項）程序的控制；負責(zé)創(chuàng)高等級優(yōu)質(zhì)工程的策劃、申報和組織協(xié)調(diào)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)水平，達到持續(xù)改進的目的。工程質(zhì)量管理責(zé)任制度項目部質(zhì)量保證部門應(yīng)遵循“服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性”的工作方法和工作程序，在開展工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)過程中，運用科學(xué)理論的方法和手段，公正的進行判斷、證明和行使自己的處理權(quán)，把“質(zhì)量控制”作為核心工作，貫穿于全部工作中，為保證項目部的整體質(zhì)量水平，保持在青島建工集團總公司和全國的先進水平，而努力工作。二、質(zhì)量保證部人員崗位職責(zé)部門經(jīng)理工作職責(zé)：組織現(xiàn)場質(zhì)檢員學(xué)習(xí)貫徹國家驗評標準、規(guī)范、地方管理規(guī)定及專業(yè)知識，堅持原則，努力工作，調(diào)動全體質(zhì)檢人員的工作積極性和工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督本單位施工中的各道工序及分項工程，做好預(yù)控管理，減少質(zhì)量問題、杜絕質(zhì)量通病、防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。參與收集分析業(yè)主對施工過程中產(chǎn)品及已完工項目的質(zhì)量滿意度信息，對投訴問題參加相關(guān)部門組織的調(diào)查，找原因配合制定糾正措施及計劃。協(xié)助部門經(jīng)理核驗單位工程質(zhì)量，抽檢分部工程質(zhì)量評定，負責(zé)分項工程質(zhì)量評定，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，對已發(fā)生的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，檢查落實不合格項的處置情況。資料員工作職責(zé)：配合項目經(jīng)理根據(jù)集團總公司法律法規(guī)清單，對照本項目部相關(guān)法律法規(guī)進行識別、配置，對本項目部接受的法律法規(guī)及其它要求按《信息交流程序》進行傳遞。及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)分析和總結(jié)生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況。三、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)，各級管理人員，必須建立明確、嚴格的質(zhì)量責(zé)任制。以實現(xiàn)項目的最終質(zhì)量目標。對工序質(zhì)量的控制是項目管理最基礎(chǔ)的控制。機管師水驗量料工2參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查、分析，編制糾正預(yù)防措施。參與對分包方的質(zhì)量評價選擇，負責(zé)分包方施工方案的審批，并對分包方進行技術(shù)交底。3參與項目質(zhì)量目標的制定和考核，負責(zé)質(zhì)量體系過程與質(zhì)量目標分析，負責(zé)糾正預(yù)防措施的實施和驗證。組織實施檢驗和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢查等方面的工作。配合工程部門進行工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗
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