【正文】 。所有發(fā)出的質量隱患整改通知和檢查出的質量問題，要有整改記錄、回復和復查驗收記錄。每周進行檢查制度：每周的周一將由項目經理組織相關部門人員及勞務公司現場管理人員進行一次質量檢查，做好相關記錄,落實問題整改。交底要有簽字手續(xù)、文字依據。其內容按《施工技術資料和交工技術文件標準》執(zhí)行。認真執(zhí)行國家施工規(guī)范、操作規(guī)程及各項技術規(guī)定和質量標準，堅持按圖施工，不任意修改設計。1工人質量責任制 、施工規(guī)范、質量標準，認真招待施工員、班組長的技術、安全檢查、質量交底，對自己的產品負責?！百|量第一”的思想教育，以下道就是用戶的思想，提高每組員的施工質量意識。 、補修和新發(fā)生的費用。 、運輸、儲存、保管工作，防止亂放、混放。 ，做好供應工作，并對供應的材料質量負責。 。 。 。 。 、目標、規(guī)劃，并組織逐級分解貫徹執(zhí)行。 、政策、法規(guī)、指示及項目部的有關規(guī)定。 做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據背面注寫用途及對方聯系電話。 ，提出質量事故處理意見。 ，負督促檢查不力責任。 ，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質量下降，負業(yè)務領導不力責任。 、質量管理制度、忽視工程質量的單位和個人，進行批評與勸阻。 。 、審定技術處理方案。 。 、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關部門實施。 。 簽名： 時間： ，情節(jié)嚴重的有權責令其停產整頓，對有關責任者提出處分意見。 。 。 。 ，并督促會議決議的貫徹落實。 。 。 簽名： 時間： 工作質量就是與工程質量有關的人員工作，對工程的保證程度。本制度依照國家相關法律法規(guī)、規(guī)范標準制定。本制度規(guī)定了項目部各級領導、管理人員、施工人員質量管理工作的任務權限與責任及有關部門的質量責任。 ，有權根據責任大小給予責任者適當處分。 ，以身作則，堅持“質量第一”的方針，經常結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程產品質量的前提下，完成施工任務。 、技術標準、設計文件及施工程序組織施工。 ，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 。 。 簽名： 時間： ，督促各單位建立質量保證體系，檢查其運轉情況。 、分析質量管理信息，掌握質量情況，為項目部質量決定提供依據。 ，支持其行使質量監(jiān)督檢查職權。 ，掌握質量動態(tài)，發(fā)現管理上、工程上質量問題和事故苗頭及時向有關單位提出，以防事故出現。如不聽時，有權停止其施工，并報告有關領導處理。 。 。 按項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內及時租賃和歸還，租賃和歸還單做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。 積極督促、檢查進場材料利用率和文明堆放。 。 簽名： 時間： ，防止只顧進度忽視質量的傾向。 ，對質量獎懲制度進行財務監(jiān)督。、安全、質量交底，組織班組全體人員認真執(zhí)行，發(fā)現與設計圖紙不符合的及時反映、標準、掌握施工圖，不斷提高施工質量。 ，不偷工減料，不擅自變更施工技術、材料質量等要求，發(fā)現問題及時向施工員質檢員反映。在施工過程中，必須及時真實的反映施工實際情況。工程竣工時，及時形成施工技術檔案，移交檔案室執(zhí)行。對于施工員給班組的工程量結帳單，須經質安員簽字，方可結算。每月進行檢查制度：每月28日會同項目經理，工長，勞務隊生產經理及相關人員進行一次全面的質量大檢查，做好檢查記錄，落實整改。對整改不及時，或拒不整改的，按《項目質量獎罰規(guī)定》嚴格對責任人進行處罰。并由責任者作出書面檢查。對操作人員因責任不強，不重視質量、粗制濫造而造成質量事故，除扣除直接材料損失費用外，處以50200元罰款。各級管理人員長期重視工程質量、工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、對工程質量創(chuàng)優(yōu)做出較大貢獻的，應給予行政表彰或經濟獎勵。（2）施工員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。（3）對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位（如高空作業(yè)、電工操作、塔吊操作、電焊操作），在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。2）重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質量和安全必須采取的技術措施。6）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。10）技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。4）土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。12）單位工程平面布置圖。技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。（4）圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。紙經自審后，應將發(fā)現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。會審組織一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、鋼結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。（3）會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。（3）合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。（5）結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。（2）由項目內業(yè)技術員或總工程師及項目技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經總工程師審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。施工組織設計的編制和報批（1）施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內容及要求來組織編寫。施工組織設計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執(zhí)行。單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理（1）經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制，項目內業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。（3）勞動力計劃及勞動組織。經批準后的施工作業(yè)指導書，由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。單位工程施工記錄，由項目部各區(qū)段經理、各區(qū)段施工員負責逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。（4）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。施工記錄的記載方法項目部技術負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并簽名后，納入施工技術資料存檔。（2）地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。（6）屋面工程：防水材料的配合比，材料的質量等。（10）工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數量及規(guī)格，以及根據工程需要指定的復核項目。十三、隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份，建設單位、計劃、經營部門各一份，自存二份歸檔。（3）磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數量。（7）水、衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容（1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。（5）砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。項目內業(yè)技術人員協(xié)調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術負責人解決實施過程中出現的技術、質量問題，負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作，并進行總結。（2）涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果；采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度；質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經驗教訓和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。項目各類技術人員的職責（1）內業(yè)技術人員編制施工技術總結計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。施工技術總結編稿完成經審批后，由項目內業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。項目工程所需的各類規(guī)范、標準，根據項目編制的技術標準目錄配齊，保證滿足工程需要。十七、工程技術檔案制度工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續(xù)。各種資料由施工員收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術部統(tǒng)一整理，資料一般應一式兩份。 每一樓層同配合比砼取樣不少于一組 每樁取樣不少于一組。鋼筋制作、綁扎（1）每層樓板砼澆筑之前，各型號的柱子鋼筋保護層、剪力墻保護層必須要有牢靠的固定物件且位置正確。5）板筋最后綁扎完畢，剩余鋼筋必須運離操作現場。（5）箍筋制作幾何尺寸大小不一1cm以上者，罰款100元。（9）鋼筋綁扎經施工工長檢查發(fā)現問題，通知后未及時整改好者，每處罰款200元。砼澆