質(zhì)量管理技術(shù)管理制度-wenkub
2023-05-25 02:59:27 本頁(yè)面
【正文】 格率達(dá)到 94%。同時(shí)建立圖紙、通知單收發(fā)臺(tái)帳。 6） 核對(duì)設(shè)備表、材料表與圖紙是否一致。 作業(yè)指導(dǎo)書（特殊過(guò)程）編制 工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃 開(kāi)工報(bào)告的填寫及報(bào)批。 1 編制施工六有標(biāo)牌（ 組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、 HSE 管理要求、文明施工要求、 平面布 置圖） 1 技術(shù)質(zhì)量人員負(fù)責(zé)編制招投標(biāo)技術(shù)文件，并參加工程招投標(biāo)。 2）對(duì) 鋼筋砼構(gòu)件進(jìn)行外形尺寸及強(qiáng)度檢查，并對(duì)其出廠合格證核對(duì)。 各工序技術(shù)質(zhì)量控制細(xì)則 一般工序控制： 1） 施 工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量責(zé)任劃分及工序停檢點(diǎn)控制表（見(jiàn)附件四）。 2）特殊工序的其它管理要求，按公司《管理手冊(cè)》執(zhí)行。 3）工程的重要工序交接、停檢點(diǎn)控制及工程（產(chǎn)品）竣工驗(yàn)收，由 4 項(xiàng)目 質(zhì)檢員提前 2 天通知公司的技術(shù)組。因此 要求所有質(zhì)檢員盡職盡責(zé)，必須加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理。 5）對(duì)檢查、抽查出的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)格履行返工通知單制度，限定時(shí)間整改和復(fù)查。每次例會(huì)中 對(duì)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)管理。 評(píng)定結(jié)束后報(bào)公司的質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)定， 項(xiàng)目 技術(shù)人員檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部 單位工程質(zhì)量評(píng)定資料的歸納、整理及裝訂 。 2）圖紙一般由公司技術(shù)組發(fā)給 項(xiàng)目 技術(shù)人員。 簽證時(shí)應(yīng) 采用會(huì)簽制度 。對(duì)于各種原材料必須有質(zhì)量證明書、合格證，并蓋上公章。 2 質(zhì)量人員要具備較高的文化素質(zhì)，具有書寫或口頭表達(dá)能力，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且持證上崗。 每個(gè) 項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 、技術(shù)質(zhì)量人員、工人必須完成公司下達(dá)的 QC成果及科技成果指標(biāo)。 計(jì)量器具由公司技術(shù) 組專人統(tǒng)一管理。 各 項(xiàng)目 領(lǐng)取計(jì)量器具時(shí)由雙方檢查合格后簽字確認(rèn)，歸還時(shí)由雙方驗(yàn)收，合格后公司方可接收。 使用計(jì)量器具的 項(xiàng)目 和個(gè)人不經(jīng)公司技術(shù)組業(yè)務(wù)主管部門允許，不得隨意拆裝，不得轉(zhuǎn)借他人。 8 項(xiàng)目 自行保管計(jì)量器具，每個(gè) 項(xiàng)目 配發(fā)計(jì)量器具見(jiàn)附表七《建筑公司計(jì)量?jī)x器登記表》。公司對(duì)各 項(xiàng)目 技術(shù)質(zhì)量人員考核將月度進(jìn)行一次，考核按技術(shù)質(zhì)量管理工作考核細(xì)則要求進(jìn)行打分。 九、培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)的原則是 季度 一次對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,目的為了提高公司及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量人員的宏觀管理能力。 簽證單 份，監(jiān)理業(yè)主簽字 份，監(jiān)理業(yè)主沒(méi)簽字 份。 組織本單位按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行、實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織檢測(cè)計(jì)劃報(bào)檢和停檢點(diǎn)報(bào)檢，以及工程全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理。 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。 隨時(shí)解決施工中技術(shù)難題，不準(zhǔn)脫崗、串崗，嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí) 行三工序、三檢制、停檢點(diǎn)要求。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序施工的培訓(xùn)。以上水池、 8m跨度以上大梁、 2 m179。 對(duì) 項(xiàng)目 技術(shù)質(zhì)量人員配合施工 項(xiàng)目經(jīng)理 默契的考核。 公司質(zhì)檢員考核各 項(xiàng)目 ，按公司發(fā)布的考核細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)罰，罰款內(nèi)容書面通知公司勞資管人員。 對(duì)在施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免造成重大事故和經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 技術(shù)資料、竣工資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡工 整，獲得上級(jí)表?yè)P(yáng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50－ 100 元 。項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)沒(méi)有按照規(guī)范要求，圖紙要求野蠻施工的，項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員有權(quán)制止，制作不聽(tīng)的向上級(jí)部門報(bào)告，否則技術(shù)人員負(fù)連 帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司有關(guān)部門處理。 1 對(duì)保證資料缺項(xiàng)、丟項(xiàng)，一次罰款 50－ 100 元 1 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員低于 70 分的為不合格，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量人員，公司將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，予以免任， 80～ 90 分的為合格， 90 分以上為優(yōu)良，對(duì)優(yōu)良的技術(shù)質(zhì)量人員公司給予嘉獎(jiǎng)。 15 1 施工期間改換隊(duì)伍或增加隊(duì)伍的，由隊(duì)與隊(duì)之間進(jìn)行工程交接，如沒(méi)有進(jìn)行交界盲目施工出現(xiàn)問(wèn)題由下到工序的 隊(duì)伍 負(fù)責(zé)，并對(duì)負(fù)責(zé)人罰款 50－ 200元。因技術(shù)上不到位造成的（技術(shù)交底沒(méi)有或有錯(cuò)，圖紙沒(méi)會(huì)審）由該責(zé)任人負(fù)責(zé)，缺一項(xiàng)罰款 50－ 200 元。 對(duì)已采納并見(jiàn)到效益的合理化建議，根據(jù)具體情況一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50－ 200元 。 獎(jiǎng)懲 對(duì)重視技術(shù)質(zhì)量管理工作、積極參加各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序施工、經(jīng)考核全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、全年無(wú)質(zhì)量事故的施工 項(xiàng)目 ，為質(zhì)量管理先進(jìn) 項(xiàng)目 。 對(duì) 項(xiàng)目 技術(shù)人員施工日記的考核。 對(duì) 項(xiàng)目 技術(shù)質(zhì)量人員熟知本崗位職責(zé)、熟知相關(guān)規(guī)范、公司相關(guān)制度考核。 認(rèn)真做好各項(xiàng)工程施工技術(shù)的總結(jié) 12 附件四 工程施工工序質(zhì)量責(zé)任劃分表（土建部分） 序號(hào) 工序控制點(diǎn) 直接責(zé)任者 間接責(zé)任者 見(jiàn)證資料 停檢點(diǎn)（※） 備注 1 圖紙會(huì)審 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主任工程師 圖紙會(huì)審記錄 2 技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)質(zhì)量人員 技術(shù)交底記錄 3 施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主任工程師 施工組織設(shè)計(jì) 4 開(kāi)工報(bào)告 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主任工程師 開(kāi)工報(bào)告 ※ 5 三通一平 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件 6 原材料檢驗(yàn) 材料員 質(zhì)檢員 材料檢驗(yàn)記錄
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