【總結(jié)】二期工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度考核管理辦法1、總則?????發(fā)電廠二期2×300MW級(jí)機(jī)組工程的管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本管理辦法。;相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按相關(guān)合同執(zhí)行。(見附件)。本辦法將隨著工程的進(jìn)展情況,進(jìn)行修改和補(bǔ)充。。 本管理辦法適用于?????發(fā)電廠二期2×300MW級(jí)機(jī)組工程施工、調(diào)試階段。本工程
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-18版本:B改次:0獎(jiǎng)懲管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)目的:為獎(jiǎng)勵(lì)好人好事,懲戒越軌行為,特制定獎(jiǎng)懲管理辦法。范圍:所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時(shí)工均適用之。獎(jiǎng)懲類別:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元;(或加薪);(詳參“晉升管理辦法”);
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則第一條為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
2025-04-15 00:41
【總結(jié)】駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考核管理辦法為加強(qiáng)對(duì)各駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,有效地對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平,更好地履行監(jiān)理服務(wù)合同,促進(jìn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)更好的完成各項(xiàng)工作目標(biāo),切實(shí)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念,特此制定本考核辦法。一、考核目的對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行考核,強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理質(zhì)量,
2024-11-13 07:39
【總結(jié)】七年級(jí)課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評(píng)價(jià)做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時(shí)兼顧性別、特長(zhǎng)等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保安全管理工作的連續(xù)性,使安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明...
2025-10-12 09:15
【總結(jié)】第一篇:演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)演職人員責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺性,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、獎(jiǎng)懲...
2024-11-19 02:34
【總結(jié)】第一篇:安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動(dòng)...
2025-10-12 09:30
【總結(jié)】效能監(jiān)察管理考核獎(jiǎng)懲辦法效能監(jiān)察工作要樹立效能優(yōu)先的理念,追求生產(chǎn)高效率、經(jīng)營(yíng)高效益、管理好效果的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,全面提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。促使監(jiān)察對(duì)象強(qiáng)化科學(xué)管理、認(rèn)真履行職責(zé)、提高工作效率,提升整體效能,保證法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)反腐倡廉工作深入開展。、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、制度和履行職責(zé)效率、效果、效益情況的監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲。:機(jī)關(guān)各部室、基層
2025-04-12 06:50
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來(lái)。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價(jià)銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價(jià)5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對(duì)正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對(duì)
2024-12-15 06:56
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月42/43目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)考核的暫行管理辦法各部、室:根據(jù)公司貫標(biāo)工作的要求,需進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的建立與考核工作。由于公司此前已建立相對(duì)完善的績(jī)效考核體系,根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》JSGR?CW-《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,由人力資源部將質(zhì)量目標(biāo)考核納入公司月度考核,具體如下:一、質(zhì)量目標(biāo)的建立公司建立質(zhì)量目標(biāo),并將其列入《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)》部分。根據(jù)貫標(biāo)的要求,應(yīng)建
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)考核管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我
2025-04-18 12:35
【總結(jié)】48/48武漢橋建集團(tuán)市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點(diǎn)及考核管理辦法目錄第一章總則第一條編制目的……………………………………..4第二條基本原則………………………………………4第三條適用范圍……………………………………..4第二章質(zhì)量監(jiān)督、控制管理責(zé)任劃分第四條勘查設(shè)計(jì)階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分…..5(一)準(zhǔn)備階段……………………
2025-04-18 22:46