效能監(jiān)察管理考核獎懲辦法-wenkub
2023-04-27 06:50:50 本頁面
【正文】 效能優(yōu)先的理念，追求生產(chǎn)高效率、經(jīng)營高效益、管理好效果的目標(biāo)，努力實現(xiàn)效益最大化，全面提高公司的競爭力。；對效能監(jiān)察工作方案提出意見、建議；協(xié)助監(jiān)察部門實施效能監(jiān)察工作。 成立領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組一般以總經(jīng)理為組長、由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成；若效能監(jiān)察項目涉及兩個或兩個以上的主管經(jīng)理，則由總經(jīng)理擔(dān)任組長，主管副總經(jīng)理任副組長。 安排部署：組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)察對象參加的專題會議，傳達(dá)監(jiān)察工作計劃， 下發(fā)通知，并提出自查要求；開展專項監(jiān)察時，應(yīng)提前向監(jiān)察對象下達(dá)專項監(jiān)察的通知。 領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查，并在《效能監(jiān)察檢查表》上記錄檢查情況。 組織召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)察對象參加的效能監(jiān)察總結(jié)會，肯定成績，指出不足，提出整改措施，下發(fā)監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。 對阻撓、干擾效能監(jiān)察正常進(jìn)行，以不正當(dāng)理由拒絕或不認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)察建議、監(jiān)察決定的單位和個人，視情節(jié)輕重，給予批評教育、經(jīng)濟考核，直至追究監(jiān)察對象的責(zé)任。復(fù)審期間，不停止原監(jiān)察建議（決定）的執(zhí)行。 項目終結(jié)、優(yōu)秀效能監(jiān)察項目申報及備案管理 單項效能監(jiān)察全面結(jié)束后，應(yīng)于一周內(nèi)將開展該項效能監(jiān)察的報告（或通報）、監(jiān)察建議（或監(jiān)察決定）報監(jiān)察處備案。年月日附表5：秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項目申報表填報單位：（蓋章）項目名稱取得的經(jīng)濟效益情況相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見 （蓋章）本單位監(jiān)察部門意見 （蓋章）項目所在單位領(lǐng)導(dǎo)審核意見集團(tuán)公司監(jiān)察處審核意見 （蓋章）集團(tuán)公司紀(jì)委會評定意見 （蓋章）集團(tuán)公司審核意見 填報人： 填報日期： 年 月 日注：本表一式兩份，一份由集團(tuán)公司監(jiān)察處備案，一份由效能監(jiān)察項目所在單位存檔。附錄9：效能監(jiān)察建議（決定）整改情況報
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