質(zhì)量管理考核方法介紹-wenkub
2023-04-23 05:14:48 本頁面
【正文】 良好3分，一般1分，差0分。相關說明：編制人員： 審核人員： 批準人員：編制日期： 審核日期： 批準日期：4．供應部考核分值表考核對象：供應部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）參與質(zhì)量委員會工作情況5（2）供應質(zhì)量管理情況20（3）參與客戶投訴管理情況5（4）質(zhì)量標準執(zhí)行情況5（5）部門質(zhì)量教育開展情況5定量指標采購合格品率60合計100參考評分方法 （1）定性指標。 4）“質(zhì)量標準執(zhí)行情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。相關說明：編制人員： 審核人員： 批準人員：編制日期： 審核日期： 批準日期：3．技術開發(fā)部考核分值表考核對象：技術開發(fā)部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）參與質(zhì)量委員會工作的情況5（2）設計開發(fā)質(zhì)量情況20（3）參與客戶投訴管理的情況5（4）質(zhì)量標準執(zhí)行情況5（5）部門質(zhì)量教育開展情況5定量指標新產(chǎn)品增加值率60合計100參考評分方法 （1）定性指標。 5）“質(zhì)量標準執(zhí)行情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 1）“參與質(zhì)量委員會工作的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 1）“百元制造成本質(zhì)量成本”：以歷史最低水平為基數(shù)，達到歷史最低水平給15分；每低于歷史最低水平1%則在15分基礎上加1分，20分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為
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