公司級(jí)供應(yīng)商入圍申請(qǐng)須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能?chē)?guó)際電力股份有限公司（下稱(chēng)“華能?chē)?guó)際”）統(tǒng)一部署，華能?chē)?guó)際將于近日開(kāi)展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作，以豐富公司采購(gòu)資源，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào)：一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能?chē)?guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址：，查閱平臺(tái)相關(guān)信息，下載“華能?chē)?guó)際公司級(jí)供

2025-04-07 20:25

[企業(yè)流程優(yōu)化]供應(yīng)商管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁(yè)次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應(yīng)商管理主流程》變更為《

2024-11-13 06:25

某有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評(píng)估考核程序1目的。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購(gòu)、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)估考核及選擇。

2025-04-18 06:17

[供應(yīng)商認(rèn)證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 16:38

工程類(lèi)供應(yīng)商管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程類(lèi)供應(yīng)商管理流程 工程類(lèi)供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________

2025-01-13 17:18

合格供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)

2025-04-07 20:50

供應(yīng)商前期考察流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商前期考察流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-02版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共11頁(yè)華夏并?；鶚I(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-10-20 19:53

供應(yīng)商預(yù)付款流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等崗位。采購(gòu)部采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，填寫(xiě)暫支款申請(qǐng)單，經(jīng)采購(gòu)部主管、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)填寫(xiě)記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)付款帳務(wù)處理，并開(kāi)具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款記帳憑證在SAP系統(tǒng)

2025-08-22 09:36

供應(yīng)商級(jí)別管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商級(jí)別管理流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-01版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)華夏并?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商級(jí)別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入

2025-01-19 03:42

合格供應(yīng)商評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人：彭燕編制時(shí)間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時(shí)間；2）表單清晰；●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七

2025-04-29 12:22

供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的：規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來(lái)料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出

2024-11-12 22:50

供應(yīng)商管理流程a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商績(jī)效考核流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱(chēng)文件編號(hào)：供應(yīng)商績(jī)效考核流程生效日期：年月日版次：D/1頁(yè)碼：5，共5頁(yè)XXXXXX汽車(chē)制造有限公司管理文件文件名稱(chēng)：供應(yīng)商績(jī)效考核流程文件編號(hào)：生效日期：

2025-04-14 22:57

供應(yīng)商自助服務(wù)注冊(cè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商自助服務(wù)注冊(cè)流程已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商，在網(wǎng)址點(diǎn)擊“信息驗(yàn)證”填寫(xiě)相關(guān)資料提交驗(yàn)證，獲取用戶名和密碼；未取得準(zhǔn)入證新申請(qǐng)準(zhǔn)入供應(yīng)商，在網(wǎng)址點(diǎn)擊“預(yù)注冊(cè)”填寫(xiě)相關(guān)資料提交審核，獲取用戶名和密碼。具體操作說(shuō)明如下：一、已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商操作流程物采外網(wǎng)門(mén)戶地址：，在首頁(yè)的菜單欄的第四項(xiàng)：供應(yīng)商服務(wù)》信息驗(yàn)證進(jìn)入供應(yīng)商管理網(wǎng)站→進(jìn)入供應(yīng)商驗(yàn)證信息界面→填報(bào)相關(guān)驗(yàn)證信息

2025-04-07 12:21

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖(已改無(wú)錯(cuò)字)

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖-資料下載頁(yè)

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖(參考版)

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖-文庫(kù)吧資料

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖-展示頁(yè)