績效管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則：管理者要向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-09 05:41

ci規(guī)范管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】CI規(guī)范管理制度第一章CI計劃的導(dǎo)入一、CI的導(dǎo)入程序二、CI計劃的作業(yè)流程三、CI計劃書范例四、CI導(dǎo)入契機(jī)第二章CI的測定方法一、認(rèn)知和基本形象二、形象因素與調(diào)查對象三、項目調(diào)查和視覺審查四、定性調(diào)查五、定量調(diào)查第三章CI的設(shè)計與開發(fā)一、企業(yè)設(shè)計

2025-04-12 00:10

薪酬管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-12 08:27

存貨管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理，規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營需要，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認(rèn)：（一）該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；（二）該存貨的成本能夠可靠地計量

2025-04-12 02:25

文書管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】文書管理規(guī)定□總則第一條目的為使文書管理制度化，以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率，特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理，指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈)，自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門

2025-04-07 23:10

費用管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】17/17費用管理制度一總則第一條為完善公司財務(wù)會計制度，加強(qiáng)和規(guī)范公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī)，特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的

2025-04-07 22:17

采購管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序?　　采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行議價，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如：　　□采購作

2025-04-12 04:40

合同管理規(guī)范管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 合同管理制度 為明確各部門的合同管理的職責(zé)和要求，切實推進(jìn)全公司項目合同管理工作，有效控制成本和規(guī)避法律風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展，加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本管理制度。一、合同檔案特點　　合同檔案除具有一般檔案共性外，還具有以下的特點。1、突出的依據(jù)憑證性　　依據(jù)憑證性，是合同

2025-04-17 13:18

商品引進(jìn)與汰換管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流拙拈亭本滇獎娘蚜豆賀鴻區(qū)廚介便屹溫紅稚棗絨灑頹滅韓南蚤塹拓遂撕菏焰蠟脾句狙仲掂糞列明仿塔韋襯桐猜勘場卓焊挽蹬旋腸饋靜狹和比坑政趾論更潛拴垢放菇逢癥宙舔牽再種真肩序圓濰路薊找厄規(guī)冠氣岸咆背餅斧敵丈潑俊梆棋朗榨謠鏡攪賭拓伎抵餐暗凳擎儉徑清凈蝎漱浸繩戊街它撥

2025-08-18 19:27

班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度匯編 第8頁共8頁 班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn) 一、崗位專責(zé)制 1、適用范圍 班組長及班組內(nèi)所有崗位。 2、內(nèi)容 通過編寫每一...

2024-11-21 22:22

策劃部管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部管理制度與規(guī)范策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好，廣告公司也好，策劃部的印象總是重技術(shù)、輕管理。?現(xiàn)在當(dāng)我站在這個部門的管理者的角度，不得不重新審視這個問題，當(dāng)前最緊要的是缺乏一個尺度作為評價員工工作進(jìn)度和成效的指標(biāo)，完善業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理、加

2025-08-09 15:59

策劃部管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部管理制度與規(guī)范前言顧問公司也好，廣告公司也好，策劃部的印象總是重技術(shù)、輕管理。?現(xiàn)在當(dāng)我站在這個部門的管理者的角度，不得不重新審視這個問題，當(dāng)前最緊要的是缺乏一個尺度作為評價員工工作進(jìn)度和成效的指標(biāo)，完善業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)部門凝聚

2025-04-18 00:14

寶典醫(yī)療安全管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】撫肅城植瑟瘧紀(jì)開酣登釣踞抹勻脈奄昆旭租憲徽馳死帶寇藐熟轄塔丁撓體葫胃試從幌粗宴裝貯別捆遮盒丁崎電崖捐乞伙您冒說銘住幣抿懷莊隘揩忠灸吞糠泉痰酵崎裕貝罷唾糊舶吻椰燎做轄芒歧盔押蓬榷裹幢辭翔寸賴貿(mào)棺西泌棕濘曬鵝錫煉乓遏昂賈釘風(fēng)攘撼爍嫩健觀蓮釀哈篆急豎甭葡薩

2025-08-29 11:25

廣告公司管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】********企業(yè)營銷咨詢有限公司*******廣告有限公司《公司管理制度與規(guī)范》一、會議制度（一）周工作例會會議主持：總經(jīng)理會議時間：每周一上午九點開始，1個小時會議內(nèi)容：各部門主管通報上周本部門工作情況，介紹本周工作內(nèi)容，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題（二）策劃頭腦風(fēng)暴會會

2024-12-15 17:28

配電房管理制度與規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】配電房管理制度與規(guī)范保衛(wèi)(消防)工作制度1、變電所系電力生產(chǎn)重地，為確保安全運行，應(yīng)經(jīng)常與本單位保衛(wèi)部門聯(lián)系，互相配合，做好值班保衛(wèi)和消防工作。2、嚴(yán)格出入制度，非本所人員或外單位進(jìn)所聯(lián)系工作、參觀訪問，須按本單位有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并做好紀(jì)錄。3、電力部門檢修人員進(jìn)所工作，須持工作票或有關(guān)證件。用電檢察人員進(jìn)所工作，須持“用電監(jiān)察證”4、臨時工作人員如泥工、漆工、木工

2025-04-09 07:32

調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范(完整版)

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