薪酬管理大全309-wenkub
2023-04-23 03:33:16 本頁面
【正文】 金是依據(jù)市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)下屬業(yè)務(wù)人員的管理績(jī)效結(jié)果發(fā)放的獎(jiǎng)金。第八條 基本年薪是依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷售級(jí)別發(fā)放的年薪。第四條 本薪酬制度強(qiáng)調(diào)定量和相對(duì)公平的原則。7 / 10銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)制度（未來）（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬組成 1第三章 基本年薪 2第四章 任務(wù)年薪 2第五章 目標(biāo)年薪 4第六章 超目標(biāo)獎(jiǎng)金 4第七章 市場(chǎng)部經(jīng)理管理獎(jiǎng)金 5第八章 福利 5第九章 其它獎(jiǎng)勵(lì) 5第十章 附則 6附圖 6第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的，是銷售人員獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持企業(yè)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的量化指標(biāo)進(jìn)行薪酬設(shè)置，避免主觀意識(shí)；第六條 相對(duì)公平原則：對(duì)于銷售業(yè)務(wù)員的薪酬設(shè)置將力求體現(xiàn)公平的原則，但實(shí)際工作中不可能有絕對(duì)的公平，所以薪酬設(shè)置只能做到相對(duì)公平。第九條 任務(wù)年薪是銷售業(yè)務(wù)員完成規(guī)定的銷售任務(wù)和日常工作可以獲得的報(bào)酬。第三章 基本年薪第十三條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷售級(jí)別來確定個(gè)人的基本年薪，如表1所示。 第四章 任務(wù)年薪第十五條 任務(wù)年薪又包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資。第十九條 銷售業(yè)務(wù)員的銷售區(qū)域類別系數(shù)由銷售區(qū)域成熟度和銷售區(qū)域規(guī)模決定，如表3所示。任務(wù)年薪提成比例180。 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》第二十四條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。第二十八條 銷售業(yè)務(wù)員的目標(biāo)年薪發(fā)放金額由其標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)年薪和個(gè)人目標(biāo)銷售額達(dá)成率確定。 個(gè)人目標(biāo)銷售額達(dá)成率=（實(shí)際銷售金額任務(wù)銷售額）/（目標(biāo)銷售額任務(wù)銷售額） 目標(biāo)銷售額達(dá)成率超過100%，當(dāng)作100%來計(jì)算。第三十三條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金在下一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1