【總結(jié)】TO:FROM:——管理黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說過:“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人。”
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】HR《薪酬管理》案例教材案例材料一??????????不要薪酬的實(shí)習(xí)生????羅杰是某大學(xué)四年級(jí)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。今年2月,他在一家物流企業(yè)開始實(shí)習(xí)工作。他的工作內(nèi)容是對(duì)該企業(yè)的人力資源制度進(jìn)行重新思考與構(gòu)建。他在這個(gè)企業(yè)工
2025-01-15 18:00
【總結(jié)】/工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】薪酬管理內(nèi)容大綱薪酬管理、薪酬戰(zhàn)略薪酬制度、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力、薪酬制度設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、員工福利管理薪酬控制第五章薪酬管理開篇案例——朗訊的薪酬管理思考:你理解的薪酬管理是什么?第一節(jié)薪酬的相關(guān)概念和主要功能什么是報(bào)酬?報(bào)酬(Reward):通常情況下,我們將一
2025-01-15 02:44
【總結(jié)】笛一音^第甲解讀薪酬與薪酬管理表1-1企業(yè)薪酬體系企業(yè)k薪酬體系經(jīng)濟(jì)性薪酬(狹義薪酬)非經(jīng)濟(jì)性薪酬直接的間接的成果型過程型基本工資保險(xiǎn)職務(wù)工作環(huán)境績(jī)效工資補(bǔ)助成就感工作性質(zhì)獎(jiǎng)金住房資助表彰工作條件津貼員工服務(wù)信任參與機(jī)會(huì)年金娛樂設(shè)施個(gè)人成長(zhǎng)獲得相應(yīng)授權(quán)利潤(rùn)分享
2025-04-18 00:57
【總結(jié)】薪酬專員EXCEL薪酬分析和統(tǒng)計(jì)技巧大全課程提綱?統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)?薪酬分析——分析什么?薪酬從業(yè)者常用EXCEL八大功能?利用EXCEL做相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)
2025-05-13 06:14
【總結(jié)】第一篇:順豐速運(yùn)薪酬管理分析 中央廣播電視大學(xué) 題目姓名 學(xué)號(hào) 專業(yè) 入學(xué)時(shí)間 指導(dǎo)教師 完成日期 畢業(yè)論文 順豐速運(yùn)薪酬制度分析 人力資源管理年3月年5月 20142016內(nèi)容...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-12 09:26
【總結(jié)】薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)具有公正性
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】********有限公司薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月25日發(fā)放(如逢節(jié)假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】薪酬管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)第一章薪酬概論第一節(jié)與薪酬相關(guān)的幾個(gè)重要概念的區(qū)分一、報(bào)酬1、關(guān)于報(bào)酬的概念我們將一位員工為某一個(gè)組織工作而獲得的所有他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)統(tǒng)稱為報(bào)酬。2、報(bào)酬的構(gòu)成報(bào)酬有兩種基本的劃分方法:(1)按是否以金錢的形式表現(xiàn)出來或者是能夠以金錢來衡量,可以將報(bào)酬劃分為經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。(2)以報(bào)酬本身對(duì)員工所產(chǎn)生的激勵(lì)源自于外
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】《企業(yè)勞動(dòng)工資(薪酬)管理》考試大綱一.有關(guān)說明與實(shí)施要求????(一)課程性質(zhì)與考核目的????薪酬管理屬于人力資源管理中的一個(gè)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域。薪酬管理課是人力資源管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。它不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科視角,對(duì)薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行理論上的闡明,
2025-04-08 11:56
【總結(jié)】1IBM的薪酬管理在IBM有一句拗口的話:加薪非必然!IBM的工資水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但I(xiàn)BM有一個(gè)讓所有員工堅(jiān)信不疑的游戲規(guī)則:干得好加薪是必然的。激勵(lì)文化領(lǐng)潮流薪水是企業(yè)管人的一個(gè)有效硬件,直接影響到員工的工作情緒,但是每一個(gè)公司都不輕易使用這個(gè)精確制導(dǎo)的武器,因?yàn)槭褂貌缓脮?huì)造成負(fù)面影響,這是企業(yè)制
2025-08-28 21:27