【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實(shí)際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系,并說明如何使二者互相促進(jìn)。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個(gè)理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】02023400060008000100001202314000160001800020230220232400043444546474849505152535455565758PCRMB薪酬結(jié)構(gòu)-ComparedwithotherpetitorsNon-profe
2025-02-27 00:55
【總結(jié)】薪酬管理2023年08月18日HuatengConfidentialInformation目錄?薪酬概論?崗位評價(jià)?薪酬調(diào)查?薪酬制度設(shè)計(jì)?薪酬控制與管理?福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)?薪酬福利操作實(shí)務(wù)?薪酬福利的相關(guān)法規(guī)2HuatengConfidentialInformation
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-27 17:52
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:03
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】快速降低企業(yè)納稅成本新方法快速降低企業(yè)納稅成本新方法?問題一:公司老板是否發(fā)放工資?如果發(fā)放,金額是多少??問題二:企業(yè)是否有盈利?如果有盈利,是否進(jìn)行分紅??案例23一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略?1、企業(yè)職工的薪酬設(shè)計(jì)與納稅管理策略?2、(民營)企業(yè)股東的薪酬設(shè)計(jì)與納稅管理策略?3、勞務(wù)人員的薪酬設(shè)計(jì)與納稅管理策略?4、外籍個(gè)
2025-01-14 07:26
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)攻轉(zhuǎn)型難關(guān)(發(fā)表日期:2002年11月01日)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國企業(yè),在試驗(yàn)“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。StephenChen著??七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而,今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經(jīng)理,對銷售人員實(shí)行了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,規(guī)定銷售人員的銷售業(yè)績只要不低于旺季,就能獲得比在旺季的個(gè)人收
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】頁眉文字頁腳文字企業(yè)如何有效實(shí)施薪酬管理【摘要】建立有效的薪酬管理體系,能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,同時(shí)吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè),有利于企業(yè)建立一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,那么薪酬管理到底應(yīng)該怎么做才能更加合理、有效呢?本文將理論與實(shí)踐相結(jié)合,闡述一下自己對如何建立薪酬管理體系的想法。【關(guān)鍵詞】薪酬管理,積極性,有效
2025-01-15 19:40
【總結(jié)】西安高新科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文引言當(dāng)今社會(huì)競爭激烈,企業(yè)競爭也是如此。人才在社會(huì)上相當(dāng)寶貴,對企業(yè)也是這個(gè)道理。它關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展與生死存亡,社會(huì)與企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才。但是人才的流動(dòng)性很強(qiáng),好的人才對社會(huì)和企業(yè)的作用很大,企業(yè)應(yīng)該留住他們,但是如何才能留住他們呢?關(guān)鍵在于企業(yè)對人才的重視和在薪酬的管理上要做到位。未來的企業(yè)必須學(xué)會(huì)掌握企業(yè)員工的智力資本。要掌握這筆財(cái)產(chǎn),企業(yè)必
2025-06-07 12:26
【總結(jié)】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國TOP100金牌管理顧問;AITA高級管理咨詢顧問;浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-24 06:46
【總結(jié)】1企業(yè)薪酬管理方案(制度版)第一章總則第一條為使公司薪資體系充分發(fā)揮導(dǎo)向功能與激勵(lì)作用,薪資結(jié)構(gòu)的管理達(dá)到規(guī)范性及制約性,結(jié)合公司“以崗定級,以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。第二條本辦法是公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活
2025-08-02 13:20
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-25 02:02
【總結(jié)】特殊人員的薪酬管理安徽大學(xué)段華洽特殊群體的類型與沖突?一線管理人員:上級管理者與普通員工之間的矛盾。在達(dá)到組織目標(biāo)的需要與幫助普通員工滿足個(gè)人需要之間尋求平衡的矛盾。如果處理失當(dāng),企業(yè)效益與員工士氣都會(huì)受到不良影響。?高層管理者:股東希望投資得到良好的回報(bào),政府希望企業(yè)遵守法律,總經(jīng)理必須在二者之間做出取舍,即犧牲長期利益來保證短期
2025-01-12 10:17