企業(yè)薪酬福利管理問(wèn)題分析-wenkub
2023-04-08 06:46:12 本頁(yè)面
【正文】 3）關(guān)鍵勝任能力的考察新員工崗位適應(yīng)性提升（職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)練習(xí)；行為甄選測(cè)試題目編制與練習(xí)）第三部分：主管的績(jī)效提升技巧績(jī)效管理，為何難以見(jiàn)到績(jī)效？1）傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理的根本區(qū)別2）績(jī)效管理循環(huán)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)績(jī)效管理的傳統(tǒng)癥結(jié)1）績(jī)效管理的根本目標(biāo)2）考核者與被考核者3）考核周期因崗位特性而定4）從“警察”到“教練”主管的身份演變公司戰(zhàn)略與績(jī)效指標(biāo)體系1）平衡記分卡的操作原理與注意事項(xiàng)2）工作目標(biāo)分解3）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI的提取績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與要求的確立績(jī)效溝通與面談技巧1）績(jī)效計(jì)劃溝通要點(diǎn)2）績(jī)效檢查與指
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