企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)-wenkub
2023-03-18 17:26:37 本頁(yè)面
【正文】 如何才能順利而出色地履行這些職能？ 5. 選擇一家企業(yè)（可以假想），為其制定一份完整的招聘制度。 中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟 . 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 基本概念 ?報(bào)酬 （ ） ：企業(yè)因使用職工的勞動(dòng)而付給職工的錢(qián)或?qū)嵨?。 ? ：工人按件 、 小時(shí) 、 日 、 周或月領(lǐng)取的工資 。 ?福利 （ ） ： 《 現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典 》 “ 對(duì)職工生活的照顧 ” 。 工資的基本形式 激勵(lì)工資為什么能調(diào)動(dòng)職工的積極性 ？ —— 分成思想 假設(shè)：效用取決于收入和勞動(dòng)付出 工人面臨的最優(yōu)化問(wèn)題： = w – g (e) 約束條件： w由企業(yè)決定 假設(shè)：企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)的最大化 ， 利潤(rùn)的多寡取決于工人的努力程度和工資的高低 企業(yè)面臨的最優(yōu)化問(wèn)題： = R (e) – w 約束條件： e由工人決定 如果 工資 = w(R(e))。 ? 具有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 能夠檢查產(chǎn)品質(zhì)量 。 為什么需要成就工資？ ?把不合格的人篩選出去 ?留人 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 浮動(dòng)工資 職工工資的一部分或全部是浮動(dòng)分配的，其直接依據(jù)是職工個(gè)人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。 ?當(dāng)某一工種或人員緊缺或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較好時(shí) ， 工資額就上升 ， 反之就下降 。 如果雙方都同意 ， 可以履行新的工資額 。 ? 工資是由企業(yè)和員工共同商定，雙方都可以接受，一般都比較滿(mǎn)意，有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。 ? 在制度不健全和仲裁機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全的情況下，容易使以權(quán)謀私者從中舞弊，產(chǎn)生親者工資高、疏者工資低等不合理現(xiàn)象。 編制薪酬計(jì)劃的依據(jù) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬額度管理 ?薪酬總額管理：對(duì)支付給員工的全部薪酬數(shù)量進(jìn)行管理 ?個(gè)別薪酬額度管理：企業(yè)如何把薪酬總額分配給企業(yè)每位職工 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬制度管理 ?薪酬體系管理：目的在于及時(shí)掌握影響薪酬體系的因素的變化情況及其對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的影響 ， 建立健全對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的薪酬體系 ?薪酬結(jié)構(gòu)管理：關(guān)于薪酬構(gòu)成要素和構(gòu)成比例的管理 ，即根據(jù)薪酬體系 ， 明確薪酬支付的項(xiàng)目以及這些項(xiàng)目在薪酬總額中所占的比例 ， 它是薪酬體系的具體化 ?薪酬支付形式的管理：薪酬支付的計(jì)算基礎(chǔ) （ 勞動(dòng)時(shí)間 /產(chǎn)量 /銷(xiāo)售額等 ） 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬管理分析與薪酬改善 ?薪酬額度分析 ?企業(yè)個(gè)別薪酬分析 ?企業(yè)薪酬體系分析 ?企業(yè)員工薪酬意識(shí)分析 ?企業(yè)薪酬方針?lè)治? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪酬額度分析 通過(guò)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)資料進(jìn)行。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 企業(yè)員工薪酬意識(shí)分析 ? 企業(yè)員工的對(duì)現(xiàn)行薪酬項(xiàng)目有什么意見(jiàn)和看法； ? 企業(yè)員工認(rèn)為現(xiàn)行薪酬是否體現(xiàn)了工作成果或能力主義要素 ， 薪酬差距是否合理； ? 企業(yè)員工對(duì)收入的滿(mǎn)意度及期望； ? 現(xiàn)行薪酬?duì)顩r是否能激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情 ， 促進(jìn)員工潛力的挖掘 。 ?首鋼北京鋼鐵公司黨委書(shū)記管志誠(chéng)貪污受賄； ?中國(guó)長(zhǎng)動(dòng)集團(tuán)公司黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于志安攜 40萬(wàn)美元外逃； ?蘭州連城鋁廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)魏光前（曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家等） “ 我一個(gè)有 5000職工的大廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，拿的工資竟不如個(gè)體企業(yè)的老板 ” ?馮根生難題 ?中美企業(yè)家收入比較 尷尬的現(xiàn)實(shí) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 美國(guó)大公司總裁的收入（ 1998年） 通用電氣 可口可樂(lè) 美國(guó)運(yùn)通 雪佛萊 花旗
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1