績(jī)效考核制度(包含：可量化、不可量化)帶評(píng)分表格-wenkub
2022-11-05 09:02:37 本頁面
【正文】 觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績(jī)，適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。 。 三、考核適用范圍： 凡被本公司錄用的正式員工以及試用期員工，除因私、因病連續(xù)缺勤 20 天以上者除外，均應(yīng)適于本制度。 五、考核時(shí)間： 月度考核， 每月的第三個(gè)周末對(duì)員工前四周（包括前一個(gè)月的最末一周）的工作進(jìn)行考核。 沒完成規(guī)定量化指標(biāo)，崗位工資按完成指標(biāo)的百分比進(jìn)行發(fā)放，無績(jī)效資金。（考核表見后附 按關(guān)鍵事件打分進(jìn)行崗位工資的發(fā)放， 優(yōu)秀成績(jī) 優(yōu)秀成績(jī)≥ 95 分 合格成績(jī) 94 分≥合格成績(jī)≥ 75 分 較差成績(jī) 74 分≥較差成績(jī)≥ 60 分 很差成績(jī) 很差成績(jī)≤ 59 分 如當(dāng)月考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀成績(jī)≥ 95分，崗位工資按 100%發(fā)放， 當(dāng)月 績(jī)效 工資按（ 150%發(fā)放 ）。 后附：《 月度績(jī)效考核評(píng)分表 》 八、績(jī)效獎(jiǎng)金核算方式： (一 )適用崗位：市場(chǎng)渠道部 、 演出 經(jīng)紀(jì) 部 、 音樂 制作部 、企劃宣傳部、秘書部 獎(jiǎng)金分類： 績(jī)效可分為收益類項(xiàng)目收入提成、非直接收益類項(xiàng)目獎(jiǎng)金、渠道 3 獎(jiǎng)金 3類 。 收益類項(xiàng)目收入提成 等級(jí) 提成比例 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) A 凈利潤(rùn) 15% 員工自主開發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目（含 產(chǎn)品開發(fā)），項(xiàng)目收益回款情況良好，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有良好影響 B 凈利潤(rùn) 10% 員工自主洽談的委約創(chuàng)作、有償演出、廣告代言等藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目收益回款情況良好 C 凈利潤(rùn) 6% 員工執(zhí)行公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分派的業(yè)務(wù)，項(xiàng)目執(zhí)行情況良好，收益回款情況良好，項(xiàng)目執(zhí)行中有明顯開源節(jié)流之舉措，項(xiàng)目收益率獲得明顯提高。 非直接收益類項(xiàng)目獎(jiǎng)金 等級(jí) 獎(jiǎng)金額度 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) A+ A 1000800 員工自主開發(fā)非贏利性項(xiàng)目，項(xiàng)目執(zhí)行情況優(yōu)異，社會(huì) 4 反響好，項(xiàng)目
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1