績(jī)效考核全案之倉(cāng)管量化考核-wenkub
2023-05-02 08:50:02 本頁(yè)面
【正文】 ，減____分/次。第7章 考核結(jié)果應(yīng)用第20條 根據(jù)上述考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估后，依據(jù)公司制定的薪酬管理制度實(shí)施對(duì)倉(cāng)管部績(jī)效工資的計(jì)發(fā)工作。第18條 對(duì)倉(cāng)管管理提出的合理化建議被采納且效果顯著者，加____分/條。第14條 倉(cāng)管事故每發(fā)生1次（損失金額在____元以?xún)?nèi)），減____分。第10條 按客戶(hù)和公司要求及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表，包括產(chǎn)品月報(bào)表、倉(cāng)管費(fèi)用、轉(zhuǎn)倉(cāng)費(fèi)用、裝卸費(fèi)用及其他費(fèi)用報(bào)表，報(bào)表匯報(bào)準(zhǔn)確，每有1處錯(cuò)誤，減____分。第7條 應(yīng)有產(chǎn)品防潮、防塵等措施。4．定期把相應(yīng)物料某段時(shí)間在賬物卡上的出庫(kù)記錄與賬務(wù)員處對(duì)應(yīng)的出庫(kù)記錄進(jìn)行核對(duì)，并做相應(yīng)的書(shū)面核對(duì)記錄，不按規(guī)定進(jìn)行定期核對(duì)的，減____分。第4條 出庫(kù)管理1．物資出庫(kù)前，核對(duì)出庫(kù)憑證。第2條 考核頻率對(duì)倉(cāng)管部門(mén)員工實(shí)施月度考核，按照本制度制定的考核標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng)估。 解決問(wèn)題1．規(guī)范倉(cāng)管日常工作管理2．提高倉(cāng)管工作效率216。 設(shè)計(jì)思路1．以調(diào)動(dòng)倉(cāng)管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2．鑒于倉(cāng)管部門(mén)的工作多為事務(wù)性工作，對(duì)該部門(mén)工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況216。 修改與完善每半年修訂一次倉(cāng)管部量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱(chēng)公司倉(cāng)管部量化考核制度編制部門(mén)執(zhí)行部門(mén)第1章 總則第1條 目的為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施，充分發(fā)揮倉(cāng)管管理人員的工作積極性。3．倉(cāng)管部應(yīng)定期對(duì)入庫(kù)記錄進(jìn)行核對(duì)，并做相應(yīng)的書(shū)面核對(duì)記錄，不按規(guī)定進(jìn)行定期核對(duì)的，減____分。3．實(shí)發(fā)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致的情況出現(xiàn)，減____分/次。第6條 防止有倒置產(chǎn)品或撞壞產(chǎn)品及包裝的現(xiàn)象出現(xiàn)，若有，減____分/項(xiàng)。第9條
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1