【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時(shí),系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動申請單》(參見報(bào)表樣例“9人事異動申請單”),進(jìn)
2025-08-21 17:24
【總結(jié)】一、招聘審批流程圖用人部門填寫《招聘申請表》人員需求分析人員需求計(jì)劃總經(jīng)理審批招聘計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)招聘獵頭招聘招聘會內(nèi)部調(diào)整行政人力資源管理部發(fā)布招聘信息應(yīng)聘人職位申請行政人力資源管理部篩選人員并進(jìn)行初試行政人力資源管理部與用人部門共同進(jìn)行復(fù)試并確認(rèn)人選特殊崗位應(yīng)聘
2025-06-06 19:43
【總結(jié)】目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來訪登記表1.公司前臺來訪客人登記表2.前臺接待來訪記錄表3.物業(yè)公司前臺來客登記表四、前臺接待日志表五、函件收發(fā)登記表1.信函與快
2025-08-04 10:39
【總結(jié)】161/161?人力資源管理手冊??本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本。對于集團(tuán)公司,總公司人事部
2025-04-15 22:25
【總結(jié)】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時(shí),系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動申請單》(參見報(bào)表樣例“9人事異動申請單”),進(jìn)系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當(dāng)同仁晉升/降職時(shí),各
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時(shí),系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動申請單》(參見報(bào)表樣例“9人事異動申請單”),進(jìn)系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當(dāng)同仁晉升/降職時(shí),各人力資源根據(jù)各用人單
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】人事招聘流程的目的第一章:?招聘需求第二章:招聘政策招聘程序第1條、招聘需求第2條、招聘申報(bào)手續(xù)第3條、內(nèi)招聘程序第4條、外部招聘程序第5條、試用?第6條、最終聘用招聘流程第1條、員工招聘工作流程第2條、員工招聘相關(guān)規(guī)定第3條、人員甄選第4條、招聘評估第5條、招聘流程圖人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途
2025-04-08 08:15
【總結(jié)】目錄一、崗位編制管理工作流程…………………………………………02二、招聘管理工作流程………………………………………………06三、錄用、就職管理工作流程………………………………………15四、勞動合同管理工作流程…………………………………………23五、試用、轉(zhuǎn)正管理工作流程………………………………………27六、考勤、請休假管理工作流程……………………………………3
2025-04-19 01:35
【總結(jié)】人事招聘流程第一篇:人事招聘流程人事招聘流程細(xì)則進(jìn)行應(yīng)聘人員的初步面試,考量應(yīng)聘人員的各項(xiàng)基本素質(zhì)進(jìn)行應(yīng)聘人員的進(jìn)一步面試,綜合考量應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)(一周)(無薪)為期一周的考察期,觀察到崗人員工作適應(yīng)情況,正式進(jìn)入試用期(1~3個(gè)月)試用期內(nèi)人員,持續(xù)觀察工作情況注意事項(xiàng):,考察期
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】人事行政管理全套制度流程與表格——華憶經(jīng)典整理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來訪登記表1.公司前臺來訪客人登記表2.前臺接待來訪記錄表3
2025-04-14 11:53
【總結(jié)】人力資源管理流程3/3/2023第1頁人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程流程名稱人力資源規(guī)劃流程任職資格管理流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進(jìn)人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考評管理流程薪酬管理流程流程類別培訓(xùn)計(jì)劃制定流程崗位技能、專業(yè)培訓(xùn)流程季度績效考評流程年
2025-01-06 02:45
【總結(jié)】人力資源管理流程第1頁人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程流程名稱人力資源規(guī)劃流程任職資格管理流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進(jìn)人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考評管理流程薪酬管理流程流程類
2025-01-06 02:35
【總結(jié)】面試流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/8批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070116003首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“√”表
2024-11-06 06:37
【總結(jié)】人事管理流程圖報(bào)有關(guān)部門審批政治處上報(bào)公示局班子集體研究資產(chǎn)處置流程圖拍賣機(jī)構(gòu)組織拍賣報(bào)財(cái)政局國資辦審批制定可行性報(bào)告、立案局班子集體研究辦公室擬定計(jì)劃報(bào)區(qū)監(jiān)察辦備案重大項(xiàng)目決策流程圖報(bào)區(qū)政府有關(guān)部門備案制定可行性報(bào)告報(bào)區(qū)政
【總結(jié)】WORD資料可編輯人力資源部工作流程1、人員需求報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)核實(shí)確定本部門的職位編制和定崗人數(shù);每月30日前向人資部提交增補(bǔ)申請(過期不在受理),申請方式完整填寫《人員需求表》發(fā)至人力資源部。(附件表格一《人員需求
2025-04-08 08:25