人事招聘流程及目的-wenkub
2023-04-23 08:15:54 本頁面
【正文】 正式員工。第三章、招聘程序第一條、招聘需求每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。第五條、人才競爭手段待遇吸引，提供不低于同行業(yè)的薪酬待遇。內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)秀征聘，一方面是公司解決內(nèi)部需余人員的途經(jīng)，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。第二章、招聘政策第一條、招聘工作原則公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。第一章、招聘需求第一條、缺員工的補(bǔ)充，因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如因員工調(diào)動(dòng)、離職、晉升等原因。人事招聘流程的目的第一章：第二條、實(shí)發(fā)的人員需求，因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化而急需的特殊支能人員，如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。擇優(yōu)錄取。外部招聘：可通過參加招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，公告欄發(fā)布、等形式從外部招聘。轉(zhuǎn)正加薪。各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源部。所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)，應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。甄選程序人力資源部通示與應(yīng)聘人員面談，考案應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)式，由用人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位、專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力，實(shí)際解決問題能力，團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。第五條、試用。公司新進(jìn)員工根據(jù)不同試用期為1個(gè)月.試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《職位說明書》在《試用員工評(píng)核表》上評(píng)調(diào)列出考核情況，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力資源部審核。凡需延長試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長，所以涉及到延長試用期的情況，需慎重考慮。③、有曠工記錄或退到、早退達(dá)6次者辭退。對(duì)于公司急需的特殊人才(如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場專家)可不經(jīng)過人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由人力資源部負(fù)責(zé)搜集，核實(shí)及傳送高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選由總經(jīng)理及委任人員直接進(jìn)行面試，
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