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正文內(nèi)容

員工招聘流程及相關(guān)表格大全-wenkub

2022-11-02 14:59:46 本頁面
 

【正文】 由人力資源部辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù);考核不合格者可延長試用期 1至 2 個(gè)月,如考核仍不合格,公司予以解聘,由人力資源部辦理有關(guān)解聘手續(xù)。參加應(yīng)聘 的人員要填寫“求職表”(見附件四)。 (二)“三定”方案必須經(jīng)公司總經(jīng)理 同意,如有特殊情況需要臨時(shí)增崗、增編時(shí),由各部門 經(jīng)理 事先填寫《人員需求提報(bào)表》(見附件三),經(jīng)人 事綜合 部審核后,報(bào)請總 經(jīng)理 審定。 1 員工招聘辦法 (一)公司各部門應(yīng)根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況和工作需要,認(rèn)真制定定崗、定編、定職責(zé)的“三定”方案。 (三)各部門根據(jù)“三定”方案中核定的人員 編制數(shù),如有空缺職位和編制需要招聘員工時(shí),提出招聘人員的崗位、職責(zé)以及應(yīng)具備的具體條件,經(jīng)人 事綜合部審核后,提請總經(jīng)理 審定后開展招聘工作。經(jīng)過考試、考核合格者,由人事綜合 部統(tǒng)一組織 上崗 。 (九)被正式錄用的員工應(yīng)和公司簽訂有期限勞動(dòng)合同,雙方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各自的權(quán)益和義務(wù)。合同書一式兩份,公司、員工各一份。 附件: 《部門職責(zé)說明書》 《崗位職責(zé)說明書》 《人員 需求提報(bào)表》 《求職表》 《員工試用表》 《人事資料表》 《員工任用核準(zhǔn)表》 《勞動(dòng)合同書》 《臨時(shí)用工合同》 《人員調(diào)動(dòng)審批表》 4 附件 1 部門職責(zé)說明書 部門 主 要 職 責(zé) 5 附件 2 崗位職責(zé)說明書 崗位名稱 部門 (一)職責(zé)內(nèi)容: (二)基本資格條件: 工資等級 擔(dān)任人職稱 6 附件 3 人員需求提報(bào)表 日期: 年 月 日 注:此表單由人員需求部門在當(dāng)月五日前報(bào)人 事綜合 部。 14 附件 8 勞動(dòng)合同書 簽約人:姓 名: 部 門: 員工編號: 年 月 日 15 勞動(dòng)合同 招聘方(以下簡稱甲方) 受聘方:(以下簡稱乙方) 甲方名稱: 乙方名稱: 甲方法人代表: 乙方性別: 或委托代理人: 乙方出生年月日: 甲方地址: 乙方身份證號碼: 甲方電話: 乙方現(xiàn)地址: 乙方聯(lián)系電話: 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和其他法律法規(guī)的規(guī)定,本著平等自愿,誠實(shí)守信,協(xié)商一致的原則,簽訂 本合同,以便共同遵守,嚴(yán)格履行。若工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商,可以續(xù)訂聘用合同,但須在合同期滿前貳個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。 工作內(nèi)容為: 第三條 試用期限 試用期限為 個(gè)月,即從 年 月 日至 年 月 日止。 試用期滿若雙方無異議,乙方即自動(dòng)轉(zhuǎn)為甲方的正式合同制職工。 甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)守則是乙方必須遵守的行為規(guī)范,是本合同的附件,為本合同的有效組成部分。 第五條 工作時(shí)間 甲方安排乙方執(zhí)行定時(shí)工作制, 上、下班時(shí)間按甲方的規(guī)定執(zhí)行。月薪由甲方根據(jù)乙方的技術(shù)水平和工作能力確定,具體數(shù)額按甲方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)金和其它補(bǔ)貼按甲方有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 乙方如系女員工,其孕期、產(chǎn)期、哺乳期的有關(guān)事項(xiàng),參照國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第九條 乙方患病、傷殘、死亡及養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等處理辦法 19 乙方患病住院治療,按其在甲方工作時(shí)間的長短,給予一定的醫(yī)療期(以書面通知為準(zhǔn)),醫(yī)療期內(nèi)工資照發(fā),醫(yī)療期滿后不能從事原工作而被解除合同的,甲方應(yīng)提前三十天通知乙方。雙方解除、終止勞動(dòng)合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。 法律規(guī)定允許變更合同內(nèi)容的其他情況。 發(fā)生下列情況之一 的,甲方可解除或終止勞動(dòng)合同,但須提 前三十日以書面形式通知乙方。 乙方責(zé)任: ( 1) 乙方擅自解除或終止合同,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方 應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任; ( 2) 經(jīng)甲方出資培訓(xùn),學(xué)習(xí)深造者,乙方需雙倍賠償培訓(xùn)費(fèi)用; ( 3) 乙方違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,甲方有權(quán)作出警告、 降職、罰款、辭退、開除等處理,若給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)照價(jià)賠償; ( 4) 乙方在聘用期內(nèi),因違法亂紀(jì)、玩忽職守或不遵守有關(guān)安 全操作規(guī)程等,導(dǎo)致傷殘、死亡或被公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的,一切后果自負(fù); ( 5) 乙方在聘用期內(nèi),因乙方的過失造成事故的應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 本合同一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,有關(guān)單位保存一份。 27 附件 9 臨時(shí)用工合同 簽訂合同雙方:甲方: 乙方: 茲為甲方委托乙方擔(dān)任 工作,雙方同意遵守下列條款: 一、工作地址: 二、工作內(nèi)容: 三、乙方履行義務(wù): A、乙方必須按照國家規(guī)范和甲方要求保證工作質(zhì)量,而且在保證質(zhì)量的前提下,保證工作內(nèi)容按甲方規(guī)定的期限( 年 月 日 —— 年 月 日)完成。 五、獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任 A、由于乙方工作質(zhì)量問題給甲方造成的損失由乙方賠償全部損失,并支付總報(bào)酬 %的罰款。因乙方造成的損失,甲方有權(quán)要求乙方全部賠償。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,為樹立良好的公司形象而努力。 六、為了維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,公司的業(yè)務(wù)人員在聘用前必須受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上崗前須達(dá)到本企業(yè)的技術(shù)要求和服務(wù)技能,通過培訓(xùn)盡快地掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法。培訓(xùn)情況應(yīng)填制《員工培訓(xùn)情況表》(見附件)并存檔備查。 (三) 有下列之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金: 對業(yè)務(wù)和管理有重大改善,因而提高品質(zhì)或降低成本者; 對采購、銷售、財(cái)會(huì)、行政、人事管理等方面有重大改善, 因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算價(jià)值者; 按公司統(tǒng)一部署和要求,在融資方面作出貢獻(xiàn)者; 對意外事故能奮勇救護(hù),使公司減免損失者; 以上獎(jiǎng)金發(fā)放額,視實(shí)際情況另行制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 建議書寫妥后,可一式兩份,一份給所在部門,一份給公司辦公室。 公司定期召開專題會(huì)議審議員工的建議,根據(jù)建議內(nèi)容的優(yōu)秀程度擬定獎(jiǎng)勵(lì)等級及 獎(jiǎng)勵(lì)金額。優(yōu)秀建議審議評定結(jié)果應(yīng)報(bào)總裁簽字核準(zhǔn)。 1員工提出的建議,不管采納與否,均由公司辦公室存檔。 36 (三) 有下列之一者,應(yīng)予降級: 在辦公室故意喧嘩,經(jīng)教育不改,妨礙 秩序者; 向外泄露公司一般業(yè)務(wù)機(jī)密者; 對上級主管不滿,不從正常渠道提意見或建議,而任意謾罵者; 對本職工作不能勝任者; 一年內(nèi)記過兩次者; 凡公司員工被降級,均應(yīng)記錄并存入人事管理檔案。 37 辭職辦法 一、合同期內(nèi)員工因個(gè)人原因擬辭去在本公司所擔(dān)負(fù)的工作,均需提前 30 天填寫《辭職(退)申請表》(見附件 1),由該部經(jīng)理及 分管副總裁簽字同意后交人力資源部。 凡經(jīng)培訓(xùn)人員辭職須上交全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。 五、直營公司其他人員的辭職,由各直營公司總經(jīng)理參照本辦法的規(guī)定辦理。 無辦公室和財(cái)務(wù)部簽字,不得結(jié)算該員工工資等費(fèi)用。 1利用職務(wù)之便,向客戶索要或收受回扣,或串通他人從公司套取不正當(dāng)收益者。 (四)辭退人員申請程序 用人部門可向人力資源部提出申請辭退員工,具體程序如下: 填報(bào)《辭職(退)申請表》,表中詳細(xì)填寫辭退原因,并由部門經(jīng)理、分管副總裁簽署意見交人力資源部; 人力資源部于三日內(nèi)簽署意見 并向總裁提交《辭職(退)申請表》。 (六)直營公司原總部歸口管理人員的辭 退,由直營公司總經(jīng)理向總部人力資源部提出申請,總部歸口管理部門審核調(diào)查后簽署意見報(bào)總部人力
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