【正文】 事管理規(guī)章 第四十二條出差作業(yè)，應(yīng)參照財(cái)務(wù)部 出差管理辦法 第十章獎(jiǎng)懲 第四十 三條員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào) 獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單 第四十四條行政部根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布 獎(jiǎng)懲通知單 公文， 第四十六條獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照 獎(jiǎng)懲辦法 第十一章考核 第四十七條考核分年中、年終、試用期考核、臨時(shí)考核四種，其處理(一 )年中、年終考核：全分兩次考核上半年（ 1 月 1 日至6 月 30 日）、下半年（ 7 月 1 日至 12 月 31 日）各考核一次。 第三十三條員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫 外出登記表 送部門主管核準(zhǔn)后，交行政部備查。行政部應(yīng)立即變更薪資名冊(cè)。 第二十條行政部根據(jù)考核表發(fā)給 試用期滿通知 第二十一條行政部發(fā)出“試用期滿通知”后，并依不同的批示，分別辦理下列事項(xiàng)： (一 ) (二 )調(diào) (升 )職(三 )薪資變更者，由行政部辦理調(diào)薪。評(píng)定錄用人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，行政部部發(fā)出“報(bào)到通知單 (七 ) 應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密 第四章任用 第十四條經(jīng)核定錄用人員，由行政部依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給 報(bào)到通知單 (一 )填寫本公司新進(jìn)職工錄用表； (二 ) (三 )(四 ) (五 )繳驗(yàn)(六 ) (以上應(yīng)繳資料視情況可增減 ) 第十五條干部人員任用，視情況可發(fā)給 聘任書 第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日，行政部應(yīng)檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全， 第十七條行政部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員報(bào)到，逐項(xiàng)協(xié)助辦理(一 ) (二 )填寫制考勤卡并解釋使(三 ) (四 ) (五 )(一 )填寫 人員異動(dòng)記錄簿 (二 )更新員工 (六 ) 第五章試用 第十九條原則上行政人員及營(yíng)業(yè)員試用期為三個(gè)月 (配送倉(cāng)工人、司機(jī)試用二個(gè)月 )，期滿合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)才正試聘用，個(gè)別試用成績(jī)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。 第三章招募甄試 (一 )人事專員處收到 “增補(bǔ)人員申請(qǐng)單”時(shí)，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目： 1. 2. 3.4. (訴求方式 ) (截止日期 ) (含面談主管安排 ) 9. (通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等 ) (二 )訴求：即將招 ：先擬廣告稿，估計(jì)刊登費(fèi)，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后2. (三 )應(yīng)征信息 ，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出 初試通知單 及 復(fù)試通知單 ，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。人事招聘流程 第一篇：人事招聘流程 人事招聘流程細(xì)則 進(jìn)行應(yīng)聘人員的初步面試，考量應(yīng)聘人員的各項(xiàng)基本素質(zhì) 進(jìn)行應(yīng)聘人員的進(jìn)一步面試，綜合考量應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì) （一周）（無(wú)薪） 為期一周的考察期，觀察到崗人員工作適應(yīng)情況 ，正式進(jìn)入試用期（ 1~3 個(gè)月） 試用期內(nèi)人員，持續(xù)觀察工作情況 注意事項(xiàng)： ，考察期滿后，填寫考察期評(píng)分表 ，試用期滿后，需本人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，并由門診部主任填寫轉(zhuǎn)正同意書后，上報(bào)公司辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)“致謝函 也是(四 ) (1)專業(yè)測(cè)驗(yàn) (由申請(qǐng)單位擬訂試題 ) (2)領(lǐng) 導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn) (適合干部級(jí) ) ：由申請(qǐng)部門主管、行政主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時(shí)應(yīng)注意： (1) (2)(3)要了解自己要告訴對(duì)方的(4) (5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于 面談?dòng)涗洷? ，發(fā)出“復(fù)試通知單 ，再次安排約談。行政部部每月 15日發(fā)出當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員《考核表》，由被考核人填寫工作小結(jié)后，導(dǎo)購(gòu)經(jīng)店長(zhǎng)、銷售主管、 行政部、經(jīng)理考核確認(rèn)。 第二十三條新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，部門主管認(rèn)為 有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并簽人員異動(dòng)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。 第二十七條經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)后，涉及調(diào)整薪資者，行政部應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制“薪資調(diào)整通知單 第七章請(qǐng)假 第二十八條員工因故請(qǐng)假，應(yīng)至行政部領(lǐng)取請(qǐng)假單，依權(quán)限逐級(jí)呈核， 第二十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照《人事管理規(guī)章》有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十四條因公而未打卡，應(yīng)通知行政部呈上級(jí)主管核簽。 (二 )試用期考核：?jiǎn)T工試用期（職員三個(gè)月），由試用單位主管負(fù)責(zé)考核，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。第五十一條行政部應(yīng)于每月 25 日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表，經(jīng)相關(guān)部門主管審批（行政人員需經(jīng)部門主管、行政部、公司經(jīng)理、總部核準(zhǔn)；店鋪人員需經(jīng)店長(zhǎng)、銷售主管、行政部、公司經(jīng)理核準(zhǔn)）。 (二 ) (三 )員工于接受培訓(xùn)后，視需要提出心得報(bào)告，成績(jī)優(yōu)劣列入考核依 (一 ) (二 )搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座 (三 )各部門主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó) 內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉培訓(xùn)辦法 規(guī)定辦理。第六十五條移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下：(一 )印章 (二 ) (三 )未辦或未了(四 ) (五 ) (六 )上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè)。第六十六條人員于報(bào)到日時(shí)，由行政部登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。 第三篇：人事招聘流程 人事招聘流程 一、確定人員需求 當(dāng)部 門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí)，可向人事部門申請(qǐng)招聘人員。 若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求，人事部將