組織行為學(xué)的管理作用-wenkub
2023-04-23 01:45:55 本頁面
【正文】 覺、社會知覺、影響知覺準(zhǔn)確性、價(jià)值觀與管理、態(tài)度與管理、工作滿意度與管理等。在宏觀方向上介紹了個(gè)體與群體，群體與團(tuán)隊(duì)，以及個(gè)體與群體在組織行為上的應(yīng)用與管理。關(guān)鍵字：組織行為、個(gè)體與群體、組織結(jié)構(gòu)，管理作用一、組織行為學(xué)的概念與研究對象組織行為學(xué)是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其規(guī)律，提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。.. . . ..淺析組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用 ——讀后有感組織行為學(xué)通過研究個(gè)體和群體行為來進(jìn)一步改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、管理方法和協(xié)調(diào)組織關(guān)系。組織行為學(xué)的研究包括三個(gè)部分：第一部分是組織行為學(xué)的基本問題，發(fā)展階段，和知識來源。從而在心理層次上提高管理者對企業(yè)中針對人的特質(zhì)進(jìn)行的管理研究。個(gè)體行為則是指處于組織環(huán)境中的個(gè)人的具體行為。同時(shí)組織心理與行為還包括領(lǐng)導(dǎo)心理與行為。 二、組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用 “一個(gè)人通過行為藝術(shù)來獲得成長，一個(gè)組織通過行為藝術(shù)獲得發(fā)展”。使組織行為學(xué)理論能充分指導(dǎo)和運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐中。這就要求企業(yè)管理必須堅(jiān)持以人為本，要重視個(gè)人的價(jià)值和潛能，尊重人的需要和愿望，并創(chuàng)造適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件，滿足人的正當(dāng)合理的需要和愿望，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，使?jié)撛诘哪芰D(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。這就要求企業(yè)要了解人的性格差異，對不同的人，在不同情況下采取不同措施。在此基礎(chǔ)上，通過觀察和直接經(jīng)驗(yàn)兩種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡可能地全面了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)、能力所長和綜合優(yōu)勢，從而合理的安排與之相適應(yīng)的工作崗位和職務(wù)，真正做到揚(yáng)長避短、人盡其才、才盡其用、短人所避，取得最佳的用人效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織，深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。避免由于人的主觀原因出現(xiàn)首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、近因效應(yīng)、定型效應(yīng)。5 激勵(lì)是激發(fā)人的動機(jī)的心理過程，是利用某種有效手段或方法調(diào)動人的積極性的過程。通過了解員工的需要和動機(jī)，能夠有效地調(diào)動員工的積極性。6 群體行為包括四種組合:表面從眾，內(nèi)心接納；表面從眾，內(nèi)心拒絕；表面不從，內(nèi)心接納；表面不從，內(nèi)心拒絕。(3)教育成員不應(yīng)該容忍工作中不充分努力的行為。作為企業(yè)管理者要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的考核，激勵(lì)員工的團(tuán)隊(duì)積極性和主動性。反 饋信息源編 碼通 道解 碼接受者 企業(yè)管理人員，應(yīng)該運(yùn)用各種溝通理論，加強(qiáng)有效溝通 (1)總體考慮，確定溝通目標(biāo)，明確主題和概念。 (5)盡可能傳遞有用的信息。(9)多聽，不要輕易下結(jié)論。只要團(tuán)隊(duì)形成真正的合作關(guān)系人們就會開放自己的思想，坦誠的交換意見，相互的吸取對方意見中有價(jià)值的一面，在充分交流的基礎(chǔ)上達(dá)成共識。這是指利用模棱兩可或具有威脅性的信息來提高沖突水平。
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