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生產(chǎn)管理主要業(yè)務(wù)流程與模塊集成-wenkub

2023-04-23 00:50:05 本頁面
 

【正文】 求量=銷售計(jì)劃量/天數(shù)(iv) 交互式圖上作業(yè)方案(c) 計(jì)劃分配:在總生管完成生產(chǎn)計(jì)劃制定后,按事先定義好的分配方案將生產(chǎn)計(jì)劃分配到制面一廠,制面二廠。2. 1. 2. 解決方案2. 1. 2. 1. 處理流程2. 1. 2. 2. 功能說明(a) SOP銷售計(jì)劃處理:考慮現(xiàn)有營管系統(tǒng)不包含對各營業(yè)所企化量的管理,未來系統(tǒng)對于月/周企化量處理的第一個(gè)方案是營管部在每月20日左右給出未來三個(gè)月銷售預(yù)估量(各種口味市場需求-各地營銷點(diǎn)現(xiàn)有存貨)到總生管,總生管利用SOP銷售計(jì)劃維護(hù)功能做銷售預(yù)估量輸入和維護(hù)。參見ISO9002文件 W0605001.2. 周生產(chǎn)計(jì)劃處理每周周一或周二公司營業(yè)部給出本周周銷售預(yù)估量 (具體到每一種口味)。計(jì)劃處理流程見圖 。生產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施需求分析與未來作業(yè)流程報(bào)告1. 生產(chǎn)管理與其它模塊的集成在現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,生產(chǎn)管理需要和營管相聯(lián)系以得到市場對生管的需求。其中各產(chǎn)品安全庫存量為各產(chǎn)品總的安全庫存設(shè)定 (包括制面一廠,二廠),月初成品庫存預(yù)估量為總生管根據(jù)出入庫情況作的下月初成品庫存估計(jì)。公司總生管據(jù)此預(yù)計(jì)量,再考慮各廠現(xiàn)有成品庫存狀況表,制定未來一周生產(chǎn)計(jì)劃,并按照月計(jì)劃的公式分配到制面一廠,二廠。當(dāng)未來營管系統(tǒng)覆蓋企化量的管理后,可采用第二個(gè)方案即營管系統(tǒng)轉(zhuǎn)遞銷售預(yù)估量(各種口味市場需求-各地營銷點(diǎn)現(xiàn)有存貨)到SAP系統(tǒng)成為SOP銷售計(jì)劃,總生管可利用SOP銷售計(jì)劃維護(hù)功能對其做進(jìn)一步維護(hù)。可能的分配方案為:(i) 碗面在一廠生產(chǎn)(ii) 有些口味袋面在一廠(iii) 有些口味袋面在二廠(iv) 對有些產(chǎn)品按事先先定義好的比例分配計(jì)劃員對分配后的結(jié)果可進(jìn)行維護(hù)(d) 計(jì)劃審批:計(jì)劃分配后,各面廠計(jì)劃要經(jīng)過總廠長/總經(jīng)理的批準(zhǔn),如有變更,利用上面維護(hù)功能做修改。2. 外埠各公司小料(包含精料)發(fā)貨計(jì)劃安排總生管根據(jù)外埠有關(guān)公司月份小料(包含精料)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總并下達(dá)給調(diào)理廠 (總生管和調(diào)理廠的銜接)。2. 2. 2. 未來系統(tǒng)解決方案2. 2. 2. 1. 處理流程圖2. 2. 2. 2. 功能說明1. 需求管理參數(shù)設(shè)置:在需求管理參數(shù)設(shè)置中,可根據(jù)情況對不同產(chǎn)品或物料設(shè)置不同的加工策略,如對面廠的方便面設(shè)置計(jì)劃策略為按庫存生產(chǎn)方式,即生產(chǎn)計(jì)劃的安排只考慮計(jì)劃獨(dú)立需求,對于調(diào)理廠的調(diào)理包設(shè)置計(jì)劃策略為相關(guān)需求和銷售訂單共存方式。3. 計(jì)劃調(diào)整:當(dāng)有計(jì)劃調(diào)整的要求時(shí),可在需求管理中直接調(diào)整計(jì)劃獨(dú)立需求。2. 2. 2. 3. 組織機(jī)構(gòu)定義同于銷售預(yù)估量處理2. 2. 2. 4. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義對外埠各公司作一客戶進(jìn)行定義2. 3. 物料需求計(jì)劃2. 3. 1. 現(xiàn)狀及未來需求綜述1. 面廠月計(jì)劃處理根據(jù)總生管下達(dá)的月份生產(chǎn)量預(yù)估及未來三個(gè)月的生產(chǎn)量預(yù)估,考慮原物料的月初庫存情況及安全庫存設(shè)定,利用研發(fā)部門給出的產(chǎn)品配方,計(jì)算未來三個(gè)月的進(jìn)口原材料請購計(jì)劃(進(jìn)口原材料請購提前期長),原物料月需求計(jì)劃,另外考慮面廠月初調(diào)理包庫存數(shù)生成月小料需求計(jì)劃。根據(jù)制定的月份生產(chǎn)量預(yù)估及未來三個(gè)月的生產(chǎn)量預(yù)估考慮原物料的月初庫存及安全存貨設(shè)定
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