金科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程手冊(cè)-wenkub
2023-04-28 03:02:46 本頁(yè)面
【正文】 及以上正部級(jí)策總集財(cái)務(wù)部長(zhǎng)由集團(tuán)直接任免助理至科級(jí)助理及以上，副部及以下部長(zhǎng)職/廠管部長(zhǎng)管總其他人員主管級(jí)以下職直接領(lǐng)導(dǎo)部長(zhǎng)間接領(lǐng)導(dǎo)人管間接領(lǐng)導(dǎo)人主指班組長(zhǎng)、主管任命10直接計(jì)件、間接計(jì)件人員變動(dòng)車間人車間人員借調(diào)車人適合內(nèi)部借調(diào)，對(duì)于跨事業(yè)部間借調(diào)需由雙方人事單位牽頭。5. 強(qiáng)調(diào)遍布企業(yè)上下的團(tuán)隊(duì)合作和并行的工作氛圍。廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)（第一二三版）編制： 批準(zhǔn)： 生效日期：2002年710月105日封面，批準(zhǔn)頁(yè) 廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)（第一版）簡(jiǎn)稱對(duì)照表序號(hào)簡(jiǎn) 稱全 稱序號(hào)簡(jiǎn) 稱全 稱1集集團(tuán)主管部門171618銷財(cái)內(nèi)銷企銷售財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷（對(duì)外稱國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司）產(chǎn)品企劃與市場(chǎng)支持2總公司總經(jīng)理181719研外銷研產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)部海外營(yíng)銷（對(duì)外稱海外營(yíng)銷公司）研發(fā)中心3策公司經(jīng)營(yíng)策略委員會(huì)191820經(jīng)營(yíng)拓廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部OEM拓展一廠/二廠4管財(cái)公司管理部公司財(cái)務(wù)部通稱部長(zhǎng)通稱“職201921采購(gòu)研廠長(zhǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)部產(chǎn)品研發(fā)一廠/二廠廠長(zhǎng)5財(cái)制公司財(cái)務(wù)部公司制造部212022車間計(jì)廠職各車間制造一部計(jì)劃采購(gòu)物管工廠職能部門6內(nèi)銷業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷（對(duì)外稱國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司）公司業(yè)務(wù)部222123計(jì)技拓計(jì)劃制造一部工藝質(zhì)檢設(shè)備OEM拓展7外銷海外營(yíng)銷（對(duì)外稱海外營(yíng)銷公司）23設(shè)設(shè)備管理87制銷制造部一部、制造二部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部/海外營(yíng)銷部987安內(nèi)銷安全委員會(huì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部（對(duì)外稱國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司）”25技工廠技術(shù)工藝1098秘外銷總經(jīng)理秘書(shū)室海外營(yíng)銷部（對(duì)外稱海外營(yíng)銷公司）26設(shè)工廠設(shè)備管理1110法集團(tuán)駐廣東金科集團(tuán)有限法務(wù)12119人人力資源管理部人事行政企劃27采集中采購(gòu)主管131210品管理部品質(zhì)保證141311信息安財(cái)務(wù)部信息工程公司安全委員會(huì)151412財(cái)管總辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理總經(jīng)理辦公室161513制一/二財(cái)信息財(cái)務(wù)部制造一部財(cái)務(wù)、制造二部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部信息工程 編 制 說(shuō) 明一、本《規(guī)范手冊(cè)》的編制原則：1. 強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)明、高效、實(shí)用相統(tǒng)一的原則，盡量減少重復(fù)報(bào)批和公文旅行現(xiàn)象。4. 強(qiáng)調(diào)在組織中充分下放權(quán)力，降低決策層級(jí)，將決策點(diǎn)置于流程內(nèi)部，從而達(dá)成縱向壓縮組織，使組織扁平化。11考勤管理部門經(jīng)理人12假期管理一般月薪人員請(qǐng)假2一周內(nèi)天（含）以內(nèi)直接科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天超過(guò)一周（含）以上需間接部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)批準(zhǔn)人科室超過(guò)1周需報(bào)人事備案副部及以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)(3天以上)科室負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假個(gè)人部長(zhǎng)人超過(guò)一周需報(bào)管理部批準(zhǔn)；部長(zhǎng)級(jí)人員請(qǐng)假直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)；生產(chǎn)員工請(qǐng)假個(gè)人班組長(zhǎng)車間主任超過(guò)一周需報(bào)人事批；各類有薪假期個(gè)人經(jīng)理人管人13休假?zèng)Q定個(gè)別管理人員輪休2一周天（含）以內(nèi)直接領(lǐng)經(jīng)理導(dǎo)批準(zhǔn)，3天一周（含）以上間接部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人副部及以上領(lǐng)導(dǎo)直接由需總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)一周需報(bào)人事備案(3天以上)車間員工生計(jì)車間計(jì)人廠長(zhǎng)制人公司職能部門總辦人管總?cè)斯S制造部門生計(jì)廠長(zhǎng)部長(zhǎng)制人14出差副部級(jí)以上(含)申請(qǐng)人總?cè)?天內(nèi)(含)由部長(zhǎng)批準(zhǔn)決定助理級(jí)以上(含)申請(qǐng)人經(jīng)理部長(zhǎng)人其他員工申請(qǐng)人經(jīng)理部長(zhǎng)科海外出差申請(qǐng)人部長(zhǎng)總集人薪資管理15薪資政策、方案人財(cái)管/財(cái)總集總集集16工資預(yù)算人財(cái)管/財(cái)總集17定薪人員定薪（含試用/轉(zhuǎn)正）、調(diào)薪月薪為2500元（含）以上的管理或/技術(shù)人員直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)、人人人管總高層干部需報(bào)集團(tuán)辦公室會(huì)簽月薪為2500元以下的管理/技術(shù)人員直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部長(zhǎng)人管人廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)人管總18直接計(jì)件單價(jià)核定車間技制技人管廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)人總?cè)斯?9間接計(jì)件比率核定車間廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)制、人人管人總20額外工資申請(qǐng)劃撥指直接計(jì)件和間接計(jì)件工資500010000元以下（含）車間制人廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)管人500010000元以上車間廠長(zhǎng)/部長(zhǎng)制、人人管總21工資計(jì)算、發(fā)放車間工資分配方案車間制人管總車間計(jì)件工資總額工資核算員財(cái)財(cái)人部長(zhǎng)管人含直接計(jì)件和間接計(jì)件車間車間間接計(jì)件工資分配及核算車間人廠長(zhǎng)制財(cái)務(wù)管人總管人同上月薪計(jì)算工資核算員財(cái)管總工資發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1