某集團業(yè)務(wù)流程重組2-wenkub
2022-11-09 08:46:54 本頁面
【正文】 流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：配送銷售業(yè)務(wù) 功能域 ： 銷售管理 編制：陳尚全 日期： 20200530 審核 日期 配送銷售業(yè)務(wù)開始 客戶 收貨清單 客服專員 銷售出庫單 結(jié)束 財務(wù)科 銷售發(fā)票 2 財務(wù)科 核銷 財務(wù)科 憑證處理 4 3 3 1 ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 28 頁 共 32頁 配送銷售業(yè)務(wù)流程描述 業(yè)務(wù)流程編號： 業(yè)務(wù)名稱：配送銷售業(yè)務(wù) 編制：陳尚全 日期： 20200530 審核 日期 序號 處 理 說 明 責任單位 責任人 ① 客服專員根據(jù)客戶收貨確認憑據(jù)在銷售管理中錄入銷售出庫單 客服專員 ② 財務(wù)人員在銷售管理中錄入銷售發(fā)票 財務(wù)科 ③ 財務(wù)人員將銷售發(fā)票與銷售發(fā)貨單進行核銷 財務(wù)科 ④ 財務(wù)人員根據(jù)憑證模板生成機制憑證 財務(wù)科 ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 29 頁 共 32頁 2 附件（流程圖編制說明） 目的 在系統(tǒng)定義階段整理企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程是為了保證新 系統(tǒng)能滿足業(yè)務(wù)過程的需要，因此需識別企業(yè)各部門的管理功能，整理企業(yè)主要工作流程，定義必須的信息。****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 1 頁 共 32頁 給視野對 ERP 管理感興趣的朋友，內(nèi)部資料，請個人學習使用 （上） 請到我個人專集查找 K/3ERP 系系系 統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng) ****營營營 銷銷銷 公公公 司司司 業(yè)業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)務(wù) 流流流 程程程 指指指 導導導 說說說 明明明 書書書 （（（ 下下下 ））） (營銷分公司 ) 編制： ****K/3 項目組 ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 2 頁 共 32頁 日期： 庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：庫存調(diào)撥業(yè)務(wù) 功能域 ： 倉存管理 編制：陳尚全 日期： 20200530 審核 日期 庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程 分公司內(nèi)部倉庫調(diào)撥 （ ） 營銷分公司間調(diào)撥 () 調(diào)出方業(yè)務(wù)處理 （ ） 調(diào)入方業(yè) 務(wù)處理 () ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 3 頁 共 32頁 分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程 分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù) 功能域 ： 倉存管理 編制：陳尚全 日期： 20200530 審核 日期 內(nèi)部調(diào)撥開始 結(jié) 束 調(diào)撥單 調(diào)出倉庫出庫 物流專員 物流專員 調(diào)入倉庫入庫 物流專員 1 2 調(diào)撥申請 分公司 ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 4 頁 共 32頁 分公司內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù)流程描述 業(yè)務(wù)流程編號： 業(yè)務(wù)名稱：分公司內(nèi)部庫存調(diào)撥業(yè)務(wù) 編制：陳尚全 日期： 20200530 審核 日期 序號 處 理 說 明 責任單位 責任人 ① 調(diào)出倉出庫，調(diào)入倉入庫 物流專員 倉管員 ② 物流專員確認調(diào) 入倉入庫后在倉存管理中錄入調(diào)撥單 物流專員 ****項目業(yè)務(wù)流程說明書 第 5 頁 共 32頁 分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù)流程 分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：分公司間調(diào)撥調(diào)出方業(yè)務(wù) 功能域 ： 采購管理、倉存管理 編制：陳尚全 日期： 20200530
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