現(xiàn)場主管走動式管理技巧-wenkub
2023-04-23 00:28:15 本頁面
【正文】 、生產(chǎn)效率維護(hù)。 二、作業(yè)方法查核。 三、生產(chǎn)進(jìn)度控制。 七、5S整理、整頓執(zhí)行狀況查核。 ＜檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)＞執(zhí)行首件檢查。備註：~ 1 ~ 二、自主檢查： ＜作業(yè)指導(dǎo)書＞執(zhí)行自主檢查。 。 。 。 四、查核標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是否正確。 四、掌握異常原因並採取改善行動。 三、查核記錄審核方式。備註：~ 8 ~ 第五節(jié)：查核材料供應(yīng)狀況： 一、查核作業(yè)員挑出之不良材料累積量並估算是否合理。 五、決定後續(xù)工單所需材料發(fā)送時(shí)間。 三、查核作業(yè)異常所造成之品質(zhì)問題並採取必要改正行動。 三、作業(yè)員不準(zhǔn)使用規(guī)定以
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1