現(xiàn)代企業(yè)物資管理培訓(xùn)教材-wenkub
2023-04-23 00:27:24 本頁面
【正文】 核對實物制 理 理 檢驗質(zhì)量退貨 四 一般倉庫存在的主要問題⑴物品堆放不整齊，通道被阻塞。倉庫管理是物資管理的重要環(huán)節(jié)，做好倉庫管理其意義在于：① 有利于準(zhǔn)確及時地為生產(chǎn)和銷售提供物資供給，確保生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。④檔案查詢法：在賬冊或電腦上設(shè)置“儲位代號欄”，將各物資的位置代號填入“儲位代號”內(nèi)，便于查詢。7物資位置標(biāo)識① 分區(qū)分類：根據(jù)物資類別，合理規(guī)劃物資擺放的區(qū)域。4存放方式設(shè)置根據(jù)物資特性及搬運(yùn)工具來設(shè)置物資的存放方式：墊板式、貨架式、儲柜式、其他方式。④滅火器應(yīng)設(shè)置在位置明顯，取用方便，不影響安全疏散，不受風(fēng)吹、雨淋、陽光曝曬、潮濕和溫度高的地方以及不受腐蝕性物體、氣體的腐蝕。從安全角度考慮，倉庫應(yīng)使用防爆燈。5呆廢物資對倉庫規(guī)模也有一定的影響：當(dāng)大量的呆廢物資未處理時，積壓在倉庫會占用倉庫儲存空間，使可用于周轉(zhuǎn)使用的儲存空間減少。④呆廢物資。④政策條件：即指政策是否允許以及是否有優(yōu)惠。二 倉庫位置設(shè)置倉庫位置的設(shè)置需要參考以下因素：1通風(fēng)性和自然光線好的地方；2不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受汛期影響的地方。⑨安全維護(hù)。⑤盤點(diǎn)。第四節(jié)物資管理的作業(yè)內(nèi)容和組織機(jī)構(gòu)一、 倉儲作業(yè)內(nèi)容：①庫位規(guī)劃。二、物資管理的目標(biāo)：物資管理工作要做好“供、用、省”三個方面。第三節(jié)物資管理的方法和目標(biāo)一、物資管理的方法主要有：①ABC分析法。五、物資管理分類：物資管理按其職能范圍可分為①采購管理、②存量控制管理、③倉庫管理、④合同管理、⑤安全管理、⑥托外加工管理、⑦運(yùn)輸管理、⑧搬運(yùn)管理、⑨編碼管理。三、物資的分類：按生產(chǎn)中的作用分類：主要材料、輔助材料、燃料、動力、配件、工具、產(chǎn)品。WU ZI GUAN LI PEI XIONG JIAO CHAI學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)物資管理作業(yè)流程傳授先進(jìn)企業(yè)物資管理方法技巧縱纜成功企業(yè)物資管理操作實例財務(wù)部編寫寧波天平外貿(mào)包裝有限公司內(nèi)部使用第一章 物資管理概述第一節(jié) 物資管理的主要內(nèi)容一、物資管理的主要任務(wù)，就是要做到物資供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快，消耗低、費(fèi)用?。徊⒈ＷC企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)經(jīng)營進(jìn)行，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。按生產(chǎn)中的自然屬性分類：金屬材料、非金屬材料、機(jī)電產(chǎn)品。第二節(jié)物資管理的意義和任務(wù)⑴加強(qiáng)物資管理是保證企業(yè)生產(chǎn)能正常進(jìn)行的重要條件。②價值工程管理法。 同時要達(dá)到“三無”現(xiàn)象。②物料、成品之堆放與標(biāo)識。⑥呆廢物資及不合格品之申報與處理。二、 物資管理作業(yè)流程圖成品庫紙板車間材料倉庫供應(yīng)商半成品庫運(yùn)輸組紙箱車間其他部門三 物資管理中各級管理之職責(zé)倉管員主要職責(zé)：⑴嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定；⑵按采購訂單點(diǎn)收入庫，并辦理相關(guān)手續(xù)；⑶貨品入庫時裝卸應(yīng)輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素；⑷加強(qiáng)物料/成品庫區(qū)管理，分區(qū)定位，存放合理，整齊有序，標(biāo)識明顯，保證庫存物品的完好無損；⑸落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作，并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通，要隨時檢查貨品，防止變質(zhì)；⑹車間領(lǐng)用物料應(yīng)開具領(lǐng)料單，根據(jù)生產(chǎn)計劃定額發(fā)放，并貫徹先進(jìn)先出原則；⑺成品庫須按已批準(zhǔn)的發(fā)貨計劃單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨，如遇特殊情況則需獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可發(fā)貨；⑻出入庫后應(yīng)即時登記有關(guān)賬卡；⑼按時盤點(diǎn)并上報盤點(diǎn)報表，做到賬物卡相符。3周轉(zhuǎn)倉庫的設(shè)置還需考慮：①客戶條件：即指距離客戶的遠(yuǎn)近。三 倉庫規(guī)模設(shè)置要確定倉庫規(guī)模，需考慮以下情況：1影響倉庫規(guī)模的因素：①儲存數(shù)量。2儲存數(shù)量：倉庫規(guī)模與儲存量成正比，儲存量越大所需儲存空間也就越大。四 倉庫室內(nèi)設(shè)置1安全設(shè)置① 物品堆放：庫存物品應(yīng)分類分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，, 垛與梁、,主要通道的寬度不小于2米。電器設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)在倉庫及堆放物品以外或離物品不小于50CM處。⑤貯存有毒氣的大型倉庫，密封要嚴(yán)密，要配通風(fēng)裝置和毒氣中和破壞裝置，一旦毒氣泄漏能及時處理，并設(shè)置防火、防爆、報警等安全裝置，采用防爆氣和燈具。5堆疊方式設(shè)置主要有：重疊式、交錯式、階梯式、三角式、裝箱式、掛鉤式、五五堆放式、其他方式。② 四號定位：第一位號碼表示倉庫或貨場編號；第二位號碼表示貨架或貨場內(nèi)分區(qū)編號；第三位號碼表示貨架層次或貨場內(nèi)分排編號；第四位號碼表示貨物位置或貨場垛位編號?；蛘邔ｉT設(shè)置物資查詢指南，其指南上應(yīng)主要有：物資名稱、物資編號、物資存放位置。② 有利于保證物資質(zhì)量，減少損耗，降低產(chǎn)品成本。⑵無區(qū)位標(biāo)識，查找物品較因難。⑹需退回供方的合格品款即時退回。⑽倉庫無采購訂單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1