【總結(jié)】正文:采購(gòu)管理制度 采購(gòu)管理制度集合15篇 采購(gòu)管理制度1 1目的 對(duì)于采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,以保證供應(yīng)方提供的產(chǎn)品滿(mǎn)足本公司規(guī)定的要求。 2適用范圍 適用于采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量控制 3職責(zé) 。...
2025-10-16 13:04
【總結(jié)】剫脫挈拶賻塼全散踭俧躓麛唰媌稥簩埭龜激鳠圻蚱粧伳茀斵灒迡眾摨匒檍褃椾齺狠驄汊咫釔鲌賫褂蒺罄顙榸駓譫鬱匑篎螓蹄藼癖諃漛鏝列鳉梨翤緻櫲滃頃渀埆鄘諺邕推涌晱蒟灰但每鑙飴硁咴旖奠罋閷麱冥媡蔟益劒訇槀秀嚡歳淎鐞鵇矎鬉炂鎎滍馯豭幈痵磃芲軋戭闓髂叝展劋趔螱厤惕駒煵祮媧瓚壑誮鎫膺娤璠紱鳬閵橫仹詉繠毱裭簍砲葔鑏敪嫷禒堜姷陟薇魘妢諷謎鮪蘨繄咊蝻皝朼訚筮襼盟詛鱨汗挃蕮鑰隲捫曋煔圽功蟬黁汴話(huà)硜悴靜蕚濏蒖猔舖鞰橩
2025-09-27 21:36
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的通知公司所屬各科室、區(qū)隊(duì):為使2014年生產(chǎn)調(diào)度工作有序進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使協(xié)調(diào)、平衡工作制度化,特制定建業(yè)公司2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:二○一四年生產(chǎn)調(diào)度管理制度二○一四年二月二十三日主題詞:生產(chǎn)調(diào)度管理制度通知
2025-04-18 23:19
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門(mén):一、車(chē)間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門(mén)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、解決各工段班組反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門(mén)管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門(mén)
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】目錄第一篇管理制度...............................................................第一章崗位責(zé)任制度.........................................................第一節(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................
2025-04-18 00:08
【總結(jié)】序號(hào)制度名稱(chēng)頁(yè)碼序號(hào)制度名稱(chēng)頁(yè)碼序號(hào)制度名稱(chēng)頁(yè)碼1生產(chǎn)計(jì)劃編制制度231質(zhì)量事故處理辦法6261廠區(qū)出入管理辦法1202生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告(范本)532儀器量規(guī)管理辦法6462車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法1213生產(chǎn)計(jì)劃控制制度633成品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度6563公司車(chē)間保密管
【總結(jié)】:編制日期:2目錄第一章部門(mén)管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】....1.目的為對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施綜合性管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)。2.適用范圍適用于對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有要素進(jìn)行管理。3.職責(zé)4.工作流程無(wú)5.工作內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局管理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取定置管理原則,主
2025-04-08 00:41
【總結(jié)】 清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)制度 1、目的: 統(tǒng)一資料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法。 2、適用范圍: 適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。 3、執(zhí)行部門(mén): 各職能組和車(chē)間。 4、資料統(tǒng)計(jì)內(nèi)容: 、儀器、分...
2024-11-17 22:13
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理企業(yè)()大量管理資料下載供應(yīng)商流程圖
2025-08-09 11:41
【總結(jié)】施工前交底記錄(安全資料)編號(hào):編碼:TQ—YJL—79項(xiàng)目名稱(chēng)交底部門(mén)山東天齊一建公司安全部交底內(nèi)容:安全資料之一:安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全資料表格購(gòu)買(mǎi)電話(huà):86424416)1-1各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:內(nèi)容由公司提供,資料前封面后附有公司紅頭文件,要有環(huán)保的內(nèi)容,責(zé)任制要懸
2025-04-12 02:32
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購(gòu)原則,提高采購(gòu)質(zhì)量,保障正常供應(yīng),特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購(gòu)原材料、包裝材料、廣告推廣品、零備件等。第二章采購(gòu)原則第三條采購(gòu)部
2025-08-16 16:41
【總結(jié)】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢(xún)比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31