現(xiàn)場定置管理辦法-wenkub
2023-04-23 00:16:06 本頁面
【正文】 .. ..公司現(xiàn)場定置管理辦法1 目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置，處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系，清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品，把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置，為全面實施“6S管理”活動奠定基礎(chǔ)。：把現(xiàn)場要與不要的物進(jìn)行分開，開展全面清理。做到區(qū)域、圖、牌、物一致，物品定置科學(xué)有序，不允許混放和無限量、無限期擺（堆）放。：認(rèn)真維護現(xiàn)場，用制度使現(xiàn)場處于不斷完善與最佳狀態(tài)。：是以工藝平面圖為基礎(chǔ)，反映現(xiàn)場人、物、場所之間相互關(guān)系，是現(xiàn)場與各類生產(chǎn)活動相關(guān)物品間相互關(guān)系的科學(xué)定位圖。5 工作程序：有物必有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌。：如某工具存放區(qū)、某物料存放區(qū)、某備件存放區(qū)等。，可采用油漆劃線、固定或拆裝式隔欄、圍墻或?qū)Ｖ频慕缦夼频取＃嚎梢苿釉O(shè)備、備品備件、待修復(fù)的備件材料、各種運輸工具、工具箱、工位器具、材料、貨架、容器、安全防護設(shè)施、閑置報廢設(shè)備、梯子、木箱、拆卸下來的廢舊物資、加工的邊角余料等。如常用移動設(shè)備（行車等）、在線設(shè)備、工器具、完好的備品備件、常用的材料等。如生產(chǎn)現(xiàn)場中的廢品、邊角余料、報廢的設(shè)備、待運走物品、包裝箱和垃圾等。：即明確具體的放置位置。如超出上限即表示異常，要加以檢查，定期清除呆、滯零件。、物品標(biāo)示和定置點動態(tài)管理臺帳規(guī)定：、區(qū)域編號和責(zé)任單位、責(zé)任人等。、支架式和壁掛式等放置方式。（定置）圖應(yīng)主要標(biāo)示：主要建筑物和大型設(shè)施、道路；分場責(zé)任區(qū)域；易燃易爆等危險品的存放區(qū)域；（非）機動車輛的存放區(qū)域；主要廢舊物品的存放區(qū)域等。（更衣室、職工小家等）定置圖應(yīng)標(biāo)示：桌椅、資料柜、更衣柜、空調(diào)、暖氣片、辦公用具的相對位置。（班組）區(qū)域、操作室（集控室、程控室）、主廠房（泵房等）、庫房、辦公室（更衣室、職工小家）、工具箱的定置圖，原則上使用的圖幅為B4紙大小，各單位可視具體情況進(jìn)行調(diào)整，以美觀、大方、醒目為宜。，主要是指對安全通道、安全警示牌、各種危險源或區(qū)域以及各種安全防護設(shè)施的特別管理。具體要求按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（必要時每日）對現(xiàn)場定置管理及6S管理要求的基它要素開展檢查，對存在
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