【正文】 品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期，提交樣品時(shí)間等。，發(fā)放到各施工隊(duì)，因保管不到位，造成材料丟失，一切損失由施工隊(duì)自行承擔(dān)，并處以罰款，單次1000元。，要妥善保管，應(yīng)落實(shí)到專(zhuān)人看管，防止失竊。懸掛標(biāo)示牌，必須遵循“先進(jìn)先用”的原則，庫(kù)房應(yīng)及時(shí)清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證房?jī)?nèi)干燥。用方木墊起，高度20CM，不宜存放在潮濕和暴露在外的地方受雨水沖淋，做到“上蓋下墊”，防止生銹和變質(zhì)，降低物資性能，鋼材的半成品、成品分開(kāi)整齊堆放，應(yīng)當(dāng)一頭見(jiàn)齊；鋼筋加工場(chǎng)不得設(shè)置易燃、易爆物品，并設(shè)置滅火器。，堆放材料應(yīng)分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放，整齊、整潔、安全。本辦法自2017年3月1日起執(zhí)行。五、其它現(xiàn)場(chǎng)材料要堆碼整齊，盡可能減少存量，加快周轉(zhuǎn)，防止丟失，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，避免材料混淆而影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)需用的鋼材、加工件沒(méi)有做到有序堆放，防雨、防潮措施不完善，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，未達(dá)標(biāo)的分公司及項(xiàng)目部罰款100500元。七、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不符合安全，故意浪費(fèi)、損壞、無(wú)原因超計(jì)劃使用、存放不規(guī)范、管理不善造成丟失的分公司、項(xiàng)目部予以通報(bào)，并根據(jù)情節(jié)處以5005000元經(jīng)濟(jì)罰，并對(duì)分公司責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)處以200500元罰款；管理成績(jī)突出的分公司及項(xiàng)目部，通報(bào)表?yè)P(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5005000元。三、各項(xiàng)目部要做好現(xiàn)場(chǎng)物資的點(diǎn)驗(yàn)、保管、用完回收、廢舊材料、邊角料的再利用工作和工程材料成本核算等工作。第一篇：物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法為了加強(qiáng)各分公司及項(xiàng)目部物資管理，完善物資管理制度，加強(qiáng)物資在施工過(guò)程中使用、存放及保管、回收等工作的管理，保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，現(xiàn)依據(jù)道橋公司管理手冊(cè)并結(jié)合地鐵公司及各建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，制定本辦法，望各分公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。四、盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)物資存量，確有必要應(yīng)做到堆放整齊，加快周轉(zhuǎn)、防止丟失或損壞，并做好標(biāo)識(shí)，避免物資混淆而影響工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠(chǎng)批號(hào)分類(lèi)存放。在油料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一,除追回?fù)p失的費(fèi)用外，還要處以1000元的罰款?，F(xiàn)場(chǎng)檢查未達(dá)標(biāo)分公司及項(xiàng)目部罰款100500元。第二篇：物資現(xiàn)場(chǎng)管理辦法現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)：為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的浪費(fèi)等問(wèn)題，特制定本辦法。，攪拌站需用料棚儲(chǔ)備，堆碼要整齊，露天砂石料堆放應(yīng)選地勢(shì)較高處，地面夯實(shí)平整，鋪設(shè)一層防水薄膜，砂石料傾倒后，再完全覆蓋一層防水薄膜。，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，分規(guī)格堆放整齊，離倉(cāng)庫(kù)10M內(nèi)不得有明火。露天堆放袋裝水泥，應(yīng)該選擇地勢(shì)較高、夯實(shí)平整的地面，下墊上蓋，堆滿(mǎn)整齊，做好防潮工作，避免水泥結(jié)塊。二、材料堆放不規(guī)范、浪費(fèi)等罰則、散亂，亂堆亂放，單次罰款1000元。本辦法一切解釋權(quán)歸項(xiàng)目部物資部所有各施工隊(duì)一定要深化認(rèn)識(shí)，高度重視，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料管理，合理安排，做到倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)料區(qū)，材料不紊亂，品種不混串，各種防護(hù)保養(yǎng)、措施齊全有效；營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明；以及在美觀(guān)和使用功能等方面的要求，并提供技術(shù)參數(shù)及驗(yàn)收規(guī)范。并封樣存至倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員檢查產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等是否安全，如果資料不齊全應(yīng)及時(shí)向供貨方索取。項(xiàng)目預(yù)算技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)提出的計(jì)劃進(jìn)行總量復(fù)核控制。分包單位提交的物資需求計(jì)劃，應(yīng)按圖紙及定額規(guī)定的損耗率作為該工程物資的總控制量，項(xiàng)目部可按工程進(jìn)展情況，分階段提交各種物資的供應(yīng)，如由于圖紙變更更引起物資的變化，分包單位應(yīng)以書(shū)面形式申報(bào)給項(xiàng)目部，審核后追加或減少物資的數(shù)量，如分包單位未及時(shí)申報(bào)造成物資供應(yīng)問(wèn)題，造成的損失由分包單位負(fù)責(zé)。三、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：檢查驗(yàn)收材料質(zhì)量是保障工程質(zhì)量、降低工程成本的一項(xiàng)不可缺少的業(yè)務(wù)工作。均應(yīng)在（項(xiàng)目部材料員、分包商指定材料員、供應(yīng)商指定送料人）三方在場(chǎng)全部確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)確、證件齊全，項(xiàng)目部材料員當(dāng)場(chǎng)取樣復(fù)檢，并填寫(xiě)物資驗(yàn)證記錄，經(jīng)復(fù)檢不合格的物資，不得進(jìn)行物資的簽收和發(fā)放。待上班后組織其他相關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，會(huì)簽物資進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄單。由于分包施工原因、計(jì)劃不周、不根據(jù)變更及時(shí)提報(bào)材料的變更增減計(jì)劃等原因造成的退貨申請(qǐng)，因退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用概由分包單位承擔(dān)。對(duì)于甲供物資的供應(yīng)商的送貨單，現(xiàn)場(chǎng)必須審核其質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的正確性，并會(huì)同甲方、領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并由材料員及時(shí)配合檢驗(yàn)或抽查。對(duì)抽查單批次物資達(dá)不到規(guī)范要求的，影響工程質(zhì)量的，不能施工的，堅(jiān)決要求甲方物資供貨商退貨，依據(jù)實(shí)際抽查實(shí)測(cè)數(shù)量，作為影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量依據(jù)。材料出庫(kù)：嚴(yán)格材料出庫(kù)審批制度，做到先進(jìn)先出原則，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，審批材料（設(shè)備）出庫(kù)數(shù)量，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工完料凈情況，余料堆放或歸庫(kù)情況，現(xiàn)場(chǎng)材料要做好防火、防盜、防雨、防損壞措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂措施及時(shí)處置薄弱環(huán)節(jié)，保證安全合理使用出庫(kù)材料。辦公室用品由項(xiàng)目后勤管理人員編制需用計(jì)劃，提供各種辦公用品的名稱(chēng)、規(guī)格，型號(hào)、參數(shù)、使用性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，物資采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由后勤管理人員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后由后勤管理人員保管發(fā)放，使用時(shí)各部門(mén)簽字領(lǐng)用，并注重節(jié)約使用。并在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)的驗(yàn)收。書(shū)面通知材料物資供應(yīng)商按照合同進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)供貨。資料補(bǔ)齊后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)，檢查同一批進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格是否一致，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行取樣復(fù)檢，不合格材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)，并在物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄上簽署有關(guān)質(zhì)量意見(jiàn)。分包施工單位必須在實(shí)際使用前30天以書(shū)面形式報(bào)送，分包施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字齊全的物資需用計(jì)劃單，項(xiàng)目經(jīng)理安排物資的需用計(jì)劃，計(jì)劃單中應(yīng)包括物資的品種、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、使用部位、供貨日期、供貨地點(diǎn)。項(xiàng)目物資采購(gòu)人員根據(jù)分包單位提交的物資需用申請(qǐng)計(jì)劃單要求供貨商及時(shí)送貨到需求地點(diǎn)?？茖W(xué)合理的進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好事前質(zhì)量控制極其重要，要對(duì)驗(yàn)收物資的品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)分包施工單位應(yīng)指定專(zhuān)人接收物資，并由監(jiān)理、建設(shè)單位共同參與對(duì)物資的驗(yàn)收。項(xiàng)目棟號(hào)主管、材料員、分包施工單位材料員仔細(xì)檢查產(chǎn)品實(shí)物與送貨單資料上的內(nèi)容和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否相符；檢查產(chǎn)品的外觀(guān)形狀，包括其包裝、標(biāo)識(shí)及相關(guān)內(nèi)容是否完好，合格，是否有破損；檢查其數(shù)量是否與送貨單一致，特別是分包單位物資簽收專(zhuān)職人員，如有短缺應(yīng)由供貨商補(bǔ)足。供貨商在質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間上等不符合合同要求時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部與物資供應(yīng)商簽訂的供貨合同有關(guān)條款進(jìn)行處罰，數(shù)量賠償事項(xiàng)在下次送貨時(shí)監(jiān)督，實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰事項(xiàng)在付款實(shí)施時(shí)扣除。根據(jù)本工程的實(shí)際情況