建筑施工現(xiàn)場管理辦法-wenkub
2023-04-23 23:06:55 本頁面
【正文】 有關(guān)規(guī)定。一、施工項目部、監(jiān)理項目部的管理施工單位必須嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并嚴格按照項目組織管理體系逐層管理且責任落實到人。.. .. .. ..施工現(xiàn)場管理辦法為了加強施工過程管理，有效控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工，確保項目按計劃建設(shè)，順利完成投資目標。嚴格執(zhí)行監(jiān)理審批認可的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系。二、質(zhì)量管理鋼材、水泥、防水等各種工程用材料，鋼材焊接或連接接頭須由監(jiān)理現(xiàn)場見證隨機取樣后進行復試。每道工序施工前應有項目部技術(shù)人員依照施工操作規(guī)范、驗收規(guī)范向?qū)I(yè)工長進行詳細技術(shù)交底，并有被交底人簽字的書面記錄，報監(jiān)理部核驗。發(fā)生一般質(zhì)量問題，立即口頭上報監(jiān)理和甲方。施工、監(jiān)理單位要在每月25日前報送《質(zhì)量月報》。施工單位按照經(jīng)監(jiān)理公司及甲方審批的施工組織設(shè)計，將節(jié)點工期目標分解成年度、月、周計劃，每月25日報本月實際完成工程量和下月工程計劃。除因非施工單位原因造成的工期拖延外，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)要求相關(guān)施工單位采取趕工措施并征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意，由此增加的費用不予賠償。五、安全文明施工、消防管理：電工、焊工、起重工等特殊工種施工人員必須持有特殊工種上崗證。安全員應接受過系統(tǒng)培訓，有豐富的工作經(jīng)驗和管理過類似工程的經(jīng)歷，持證上崗。、健全安全文明生產(chǎn)責任制，施工單位首先成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理是本工程項目安全文明施工的第一責任人，建立安全施工責任體系，制定安全文明管理制度；在施工組織設(shè)計中，必須有針對性、專業(yè)性安全措施，必須設(shè)置專職安全員，每道工序施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。，對施工現(xiàn)場進行分期規(guī)劃布置。、用電線路、配電箱須按規(guī)定規(guī)范架設(shè)、安裝；施工物料按施工平面圖指定位置堆放，并按照規(guī)定碼放整齊，規(guī)格分類、掛牌標識。，現(xiàn)場各入口建立門衛(wèi)制度，現(xiàn)場大門要整齊一致，標明施工單位名稱、承建工程名稱。、網(wǎng)絡（橫道）施工進度圖、計劃進度與實際進度對比圖、質(zhì)量安全文明保證體系圖、崗位職責、現(xiàn)場人員分工圖及聯(lián)系方式。、灑水等工作。，基坑臨邊圍圈統(tǒng)一用鋼管搭設(shè)標準規(guī)范防護
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